조치
ISO 9001 인증은 국제 표준화기구 (International Organization for Standardization)에서 개발 한 일련의 지침 인 ISO 9001 : 2008에 대한 회사의 준수를 입증합니다. 이 표준은 품질 관리 철학을 개설합니다. 잘 적용되면, 관행은 오류가없는 제품이나 서비스를 산출하고 결과를 높입니다 ...
"누가 내 치즈를 옮겼습니까?"라고 스펜서 존슨 (Spencer Johnson)이 1998 년에 발표 한 책은 치즈를 은유로 사용하여 사람들이 변화에 대해 어떻게 다릅니 까를 탐구합니다. 이 이야기는 직원들이 변화와 스트레스를 해결할 수 있도록 기업들이 사용해온 이후로 계속 사용되었습니다. 사실, 미국 노동부 (US Department of Labor)는이 책을 다음과 같이 목록에 올렸습니다.
잘 조정 된 성과 관리 시스템은 일부 기업의 성공을 달성하는 새로운 방법이되었습니다. 성과 관리 란 직원을 기술과 지식에 상응하는 업무 및 기능과 조화시키는 것을 의미합니다. 이 시스템은 직원 교육 및 개발, 팀 역학 및 조직 구성 ...
현대 사무 기술은 인터넷 액세스 범위와 성능이 향상됨에 따라 사무실 자체의 전제가 덜 중요합니다. 현대적인 사무실 환경은 당신이하는 곳과는 반대로 당신이 할 수있는 것에 대해 더 많은 것을 가지고 있습니다. 새로운 기술은 사무실로 간주되는 영역을 변화시키고 있습니다. 사무실은 필연적으로 ...
기업 경영이란 회사 내에서 의사 결정을 내리는 일반적인 프로세스입니다. 기업 지배 구조는 기업이 모든 이해 관계자에게 서비스를 제공하도록하는 일련의 규칙과 관행입니다. 예를 들어, 기업 경영진은 회사가 새로운 본사를 구매해야한다고 결정할 수 있습니다. ...
행동에 대한 조직 구조의 영향은 여러 가지 차이점에서 기인합니다. 보고 관계가 구조화되는 방식에 따라 누가 결정을 내릴지 결정됩니다. 작업 흐름 프로세스가 계획되는 방법은 누가 참여하고 궁극의 제품 또는 서비스를 책임지는 사람에게 영향을줍니다. 직원 보상 이후 ...
직원 시상식 저녁 식사는 회사가 훌륭한 일자리를 장려하고 직원 들간의 건강한 경쟁을 촉진하는 중요한 방법입니다. 일반적으로 시상식 저녁 식사를 통해 직원들은 친한 친구와 친구들에게 상을 수여하고 멋진 저녁을 먹고 집에 돌아가는 것을 지켜 볼 수 있습니다. 단조 로움을 깨기 위해서 ...
외부 회의가 계획되었습니다. 당신, 당신의 동료 또는 직원들이 사무실 밖에서 어울리고 당신은 경의를 조정하고 가져 오는 일을 담당합니다. 무작위 추첨 작풍 그림을위한일지도 모르고 다 또는 잘 된 일을위한 승인일지도 모른다. 어느 쪽이든, 항목을 결정해야합니다 ...
ISO 9002는 생산, 설치 및 서비스 품질 보증과 관련된 작업을 인도 한 국제 표준화기구 (ISO)에서 발행 한 표준입니다. ISO 9002는 폐기되었으며 현재 9002 인증을받을 수 없습니다. ISO 9002는 ISO라고하는 일련의 표준에 도달했습니다 ...
조직 구조는 의사 결정 계층 구조, 감독 권한 및 유사한 기능적 책임을 지닌 직원 배치 측면에서 비즈니스가 작동하는 방식의 맵입니다. 각 조직의 설계에는 고유 한 장점과 단점이 있으며 요소에 대한 지식을 얻습니다.
직원들은 공백 상태로 수행하지 않습니다. 그들의 성과에 영향을 미치는 개인, 회사 및 외부 요인에는 여러 가지가 있습니다. 이러한 요인을 확인하면 채용, 보류 및 조직 결과를 개선하는 데 도움이 될 수 있습니다.
모니터링 프로세스 개선은 개인과 그룹이 이전의 실수를 반복하지 않도록합니다. 귀하의 비즈니스를 향상시키기위한 강력한 기반을 구축합니다. 특정 단계를 수행하면 프로세스 개선 사항을 모니터링 할 수 있습니다.
인적 자원 (HR) 계획은 조직 또는 비즈니스에서 가장 중요한 비즈니스 관행 일 것입니다. 새로운 후보자 모집, 선발 및 채용, 직원 관리, 현재 및 미래의 인력 요구 사항 분석 및 인력 및 신규 교육과 관련된 프로세스 및 이니셔티브 세트 ...
프로젝트가 완료되면 남은 유일한 일은 무엇이 잘못되었는지, 향후 프로젝트를 성공적으로 수행하기 위해 팀이 할 수있는 일을 분석하는 것입니다. 이것은 대개 사후 보고서에서 수행됩니다. 프로젝트 후 최종 회의에서 귀중한 전제 조건은 사후 보고서로서 구체적인 예를 제공합니다 ...
실적 보고서는 가치있는 비즈니스 도구입니다. 직원의 실적을 기록하고 추적 할 수 있습니다. 직원들의 긍정적 또는 부정적 행동을 장려하는 촉매제가 될 수 있으므로이 보고서를 신중하게 작성하는 것이 중요합니다. 잘 쓰여진 성과 보고서는 정보, 분석을 결합합니다 ...
직원 회의록은 의사 결정, 토론 된 문제, 투표 결과, 과제 및 직원에게 영향을 미치는 기타 문제에 대한 서면 기록을 제공합니다. 회의의 세부 사항과 토론의 본질을 파악하는 것이 중요합니다. ...하는 동안 말하는 모든 단어를 녹음 할 필요가 없습니다.
자습 학습, 테스트 및 데모 또는 시뮬레이션을 제공하는 컴퓨터 기반 교육 소프트웨어를 만드는 데는 데스크톱 게시 소프트웨어 또는 Adobe Captivate, Articulate 또는 프로그래밍 언어와 같은 제작 도구를 사용하여 컴퓨터 파일을 작성해야합니다. CBT는 일반적으로 수업을 제공하며 ...
사업체가 프로젝트를 끝내면 수익 창출의 성공 여부를 알고 싶어합니다. 프로젝트 성공을 결정하는 한 가지 방법은 투자 수익률 분석을 수행하는 것입니다. ROI (Return on Investment) 분석은 프로젝트 비용의 양과 비교하여 프로젝트가 얼마나 많은 수익을 창출했는지 보여줍니다. ...
교육 모듈을 설계하는 것은 사람들이 배울 수있는 특정 주제 또는 활동에 대한 자료 패키지를 작성하는 것입니다. 어떤 경우에는 다른 사람들이 그 주제를 가르치기 위해 사용할 수있는 프레임 워크와 컨텐츠를 제공하는 것을 포함 할 수 있습니다. 귀하의 모듈이 누구를위한 것인지 분명히하는 것이 중요합니다. 그것은 그것이 ...
갭 분석은 상황, 시장, 제품, 자원 등의 현재 상태를 조사하여 목표 수준의 성과와 비교합니다. 갭 분석의 하위 집합 인 리소스 갭 분석은 현재 수준과 추산치를 모두 포함하여 회사 또는 조직이 보유한 리소스에만 초점을 맞 춥니 다.
때로는 제품을 개발 및 출시하거나 기존 사회 정책을 철저히 조사하는 것과 관련하여 변경을하는 데 많은 비용이 소요됩니다. 목표 달성 여부에 관계없이 기금을 확보하는 것이 프로젝트의 세부 사항과 재정 요구를 대상 고객에게 설명하는 임원 보고서로 시작하는 것이 가장 일반적입니다. 하지만 ...
공급 업체 (벤더라고도 함)는 원재료, 완제품 또는 서비스를 다른 회사 나 비즈니스에 공급하는 개인 또는 회사입니다. 효과적인 구매 절차를 유지하기 위해 구매 담당자와 비즈니스 소유자는 회사를 확인하기 위해 정기적으로 활성 공급 업체 목록을 검토해야합니다.
