조치

기업 세계에서 회의는 커뮤니케이션의 중요한 부분입니다. 참가자가 서로 다른 사무실에 있거나 전세계 다른 지역에있을 수있는 회의를 진행하는 한 가지 방법은 전화 회의를 예약하는 것입니다. 전화 회의는 편리한 방법 일 수 있지만 몇 단계를 거쳐야합니다.

중소기업은 종종 정책과 절차의 작성을 간과합니다. 이 간단한 작업은 다양한 방법으로 시간과 비용을 절약 할 수 있습니다.

프로젝트 계획이 중요합니다. 프로젝트를 성공적으로 완료하고, 수행해야 할 작업을 이해하고, 정시에 프로젝트를 완료하는 데 필요한 리소스를 확보합니다.이 기사는 프로젝트 계획을위한 기본 단계를 제공합니다.

당신은 그 일을하는 것을 두려워하지만, 당신은 조수와 함께 앉아서 그녀의 연기 검토를해야합니다. 성과 평론을 내리면 스트레스가 많이 발생할 필요는 없습니다. 다음은 실적 검토시 고려해야 할 몇 가지 아이디어입니다.

시간을 효과적으로 관리하면 매일 더 많은 것을 성취 할 수 있습니다. 효과적인 시간 관리 전략을 통해 스트레스를 줄일 수 있습니다. 즉,보다 편안하고 집중적으로 작업을 제 시간에 완료 할 수 있습니다. 직장에서 산만 해지는 것은 쉽지만 다음과 같은 경우 높은 수준의 생산성을 유지할 수 있습니다.

불만을 품은 직원이 괴롭힘을 당하거나 목격 한 경우 경영진에게 통보하도록 절차를 간소화하는 괴롭힘 신고 불만 양식을 작성하십시오. 변호사가 직원에게 사용하기 전에 양식에 대한 완전한 법적 검토를 완료하게하십시오. 기존 직원 및 신규 직원에게 조언을 제공하십시오 ...

표준 운영 절차 (SOP)의 변경은 회사의 품질 및 규제 업무 부서가 정하는 특정 방법을 따릅니다. 관련 인원이 개정 내용을 고려하자 마자 SOP에 대한 요청 된 변경 사항을 문서화하기 시작합니다. 날짜별로 이러한 변경 사항에 관한 대화 목록을 유지하십시오 ...

미래 행동의 가장 좋은 예측 인자가 과거 행동이라는 전제에 근거하여, 행동 면담은 과거 경험에 대한 질문을함으로써 후보자의 기술과 능력을 알아내는 것을 목표로합니다. 행동 기반의 인터뷰 질문에 대한 이상적인 대답은 신청자가 어떻게 성공적으로 ...

어떤 직장에서든 올바른 윤리의 사용은 회사 성공에 중요합니다. 불행히도 기업은 실패하고 사람들은 때로는 비 윤리적 인 결정으로 인해 감옥에 간다. 다음 단계에 따라 직장에서 윤리를 관리하십시오.

직원 간의 의사 소통 부족은 대개 많은 직장 문제의 원인입니다. 이는 상사와 직원 간, 직원 간 또는 직원과 고객 간의 의사 소통 부족이 있음을 의미합니다. 어떤 문제가 직장에서 발생했는지에 상관없이이 단계를 통해 문제를 해결할 수 있습니다.

회사에서 사용하는 비즈니스 전략은 조직을 만들거나 깰 수 있습니다. 따라서 전략 개발이 중요한 프로세스입니다. 선교 사역 및 비전 선언문 검토와 같은 전략을 수립하고 현행 국가 운영을 검토하는 일반적인 단계부터 시작하십시오. 다음, 당신은 수행 할 수 있습니다 ...

우리 중 많은 사람들이 우리가 훌륭한 청취자라고 생각하기를 좋아하지만, 실제로 우리는 종종 말한 것에 대한 완전한 의미를 파악하지 못하고 있습니다. 우리는 때로는 실제로 듣는 것을 잊을뿐만 아니라 때로는 이해를 경청하는 것을 잊어 버립니다. 우리가 참여할 수 있도록 여러 가지 습관이 있습니다.

오늘날 많은 기업들이 신입 사원에게 새로운 책임을 맡기 전에 정식 교육을 제공하기로 선택합니다. 지난 수십 년 동안 많은 교육 부서에서 장시간 근무하는 직원들에게도 훈련을 제공하기 시작했습니다. 교육 부서를 관리 할 때 다음이 있습니다.

레스토랑 매니저가되는 것은 흥미롭고 도전적 일 수 있습니다. 레스토랑을 성공적으로 운영하려면 노력, 조직 및 노력이 필요합니다. 모든 리소스를 활용하는 방법을 아는 것은 비즈니스가 성장하고 더 많은 고객을 끌어 들이며 더 큰 이익을 가져 오는 데 도움이 될 수 있습니다.

회사 프로토콜을 만드는 것은 진지한 사업이며 잘하기위한 많은 노력이 필요합니다. 변화를 주도하거나 감독관이 프로토콜을 만들 것을 요구했는지 여부에 상관없이 워크 플로우와 사기를 잠재적으로 변화시킬 프로토콜을 만드는 데 필요한 몇 가지 표준 단계가 있습니다.

영업 팀을 효과적으로 이끌어내는 데는 기술과 지능이 필요합니다. 그렇게하지 않으면 지갑에 영향을 미칩니다. 판매 팀을 이끌고 동기를 부여하는 것은 실제 지식, 상식 및 훌륭한 교육을 성공적으로 받아들입니다. 몇 가지 입증 된 전략에 따라 영업을 시작하고 작업을보다 쉽게하십시오 ...

시각적 보드를 만드는 것은 목표, 아이디어 및 프로젝트를 정리하는 방법입니다. 자신 만의 도구를 만들면 약간의 노력과 몇 가지 도구 만 필요합니다. 이 비주얼 보드의 훌륭한 아이디어는 필요에 맞게 비주얼을 제거하거나 다시 정렬 할 수 있다는 것입니다.

사람들이 말하는 것만 큼 중요 할 수도 있습니다. 단어는 단지 의사 소통의 한 형태 일뿐입니다. 얼굴 표정, 신체 언어 또는 옷의 스타일은 비언어적 의사 소통이라고하는 의사 소통의 다른 중요한 구성 요소입니다. 이러한 유형의 "언어"는 단어를 뛰어 넘습니다.

많은 회사들이 접수 담당자에게 의존하여 고객에게 호응을 얻지 만, "전문직"직원을 중심으로 특정 직업을 채우는 데 소요되는 시간을 최소화합니다.

리더가된다는 것은 상상할 수있는 가장 어려운 직업 중 하나입니다. 그룹의 사람들이 일을 끝내기를 원할 때, 당신은 그들이 모두 인도를 구하는 사람입니다. 양질의 리더는 항상 여러 가지 방법으로 작업을 완료 할 수 있음을 알게 될 것입니다. 조직에 맞게 또는 특정 상황에 맞는 리더십 스타일 선택 ...

휴먼 매듭 (Human Knot)은 십대 또는 성인 그룹을위한 좋은 쇄빙선 인 문제 해결 게임입니다. 기업 연수 운동으로 종종 사용되는이 프로그램은 캠프 나 파티에서 재미있는 활동이기도합니다. 게임이 끝날 때 낯선 사람들조차도 서로를 조금 더 잘 아는 것처럼 느껴야합니다. 플레이어가 활용해야 ...

직원 회의에서든 관리자, 직원, CEO 및 투자자와 관련된 회의에서든 회의를 기록하고 거기에 없었던 다른 사람들과 정보를 공유 할 수있는 사람이 필요합니다. 그리고 기억이 짧아 질 수 있기 때문에, 회의록은 문제에 관해 참석자들에게 상기시켜줍니다.

효과적으로 위임하는 기술을 통해 더 나은 직원이나 관리자 및 팀 플레이어가 될 수 있습니다. 또한 피로감에 너 자신을 과용하는 것을 방지합니다. 효과적인 위임은 단순히 다른 사람들에게 일을 덤핑하는 것처럼 보이기를 원하지 않기 때문에 약간의 기술이 필요합니다. 읽음으로써 위임하는 방법을 배우십시오 ...

에드윈 로크 (Edwin Locke)의 목표 설정 이론은 비즈니스 환경 내외에서 많은 실용적인 애플리케이션을 제공합니다. Maryland 대학의 교수 인 Locke의 이론은 성공을 장려하는 특성을 정의합니다. 이론은 심리학의 고리가 되겠지만 비즈니스 세계에서의 응용은 ...

기업 전략 계획은 조직이 성장하고 수익을 창출하는 데 필요한 단계를 설명하는 문서입니다. 전략 기획의 이점은 조직의 모든 구성원이 공통 목표를 향해 노력하고 있는지, 그리고 회사의 자원 --- 금융 및 ...