조치

KPI (Key Performance Indicator)는 설정된 목표를 향해 비즈니스 진행 상황을 측정합니다. KPI는 문제 상황을 바로 잡기 위해 수행해야 할 작업을 결정하기 위해 직원 성과, 고객 만족도 및 생산성을 평가할 때 모든 비즈니스에 필수적입니다. 조사 할 특정 프로세스가 있습니다 ...

효과적인 의사 소통은 비즈니스 또는 조직이 번영하는 데 필수적입니다. 낭비되는 시간을 줄이고 고객과 직원 모두 성공하고 만족을 찾는데 필요한 도구를 제공합니다. 의사 소통이 효과적이지 않으면 최종 결과는 생산 시간의 증가와 감소를 의미합니다 ...

다른 효과를 내기 위해 유리 섬유를 만드는 것은 재미있을 수 있지만 유리 섬유로 만들 때 따라야 할 안전 예방책이 있습니다. 활과 화살 세트, 자동차 흙 받이 및 기타 여러 가지 것들을 만들기 위해 유리 섬유를 사용할 수 있습니다. 그것은 약간의 작업을 필요로하지만, 섬유 유리를 형성하는 것은 당신에게 커스텀을 만드는 방법을 줄 수 있습니다 ...

직원을 유지하는 가장 좋은 방법 중 하나는 사기를 개선하고 사람들이 일하기를 원하게 만드는 것입니다. 감사원의 사기가 높고 직원들의 사기가 높으면 직원들이 더 열심히 일하게됩니다. 직원에게 감사의 마음을 알리는 가장 좋은 방법은 직원 감사 게임을 이용하는 것입니다.

교육은 사업의 피입니다. 기업은 직원이 고객 서비스를 제공하고, 제품이나 서비스를 이해하고, 안전하고 효율적으로 작업하고, 기존 및 신규 장비를 사용하는 방법을 알도록해야합니다. 교육 과정은 1 ~ 2 시간 정도로 짧거나 신입 사원에게는 마지막 날 수 있습니다.

회의실은 회사 임원이 회의를 개최하고 동료 직원 또는 방문 비즈니스맨을위한 이벤트를 주최하는 데 사용됩니다. 회의실을 설치하면 사람들이 회의를하는 방식에 크게 영향을 미칠 수 있습니다. 등판에 앉아있는 사람들이 듣거나 듣지 못할 수도 있습니다.

시기 적절하고 신중하게 설계된 동기 부여 회의는 직원들에게 비즈니스 목표를 달성하는 데 필요한 향상을 제공 할 수 있습니다. 동기 부여 회의는 직원들이 새로 설정된 판매 목표를 달성하거나 느린 분기에서 복구하도록 도와줍니다. 회의를 계획하기에 앞서 예산을 결정하십시오. 만약 ...

이전에 잘 훈련 된 직원과의 대화 - 예상되는 것을 알고 장애 조치로 인해 업무 책임을 수행하지 못하게하는 - 원하는 업무 행동이나 성과를 얻지 못했을 때 구두 경고가 다음 논리적 단계입니다 . 구두 경고는 형식입니다 ...

동기 부여 연사는 청중에게 희망, 신념, 에너지 및 권한 부여에 대한 감각을 부여합니다. 동기 부여가되는 연사가되어서 연사는 아이디어와 기회를 제시 할 수 있습니다. 관객은 아이디어와 도구를 취해 자신의 성공을 향해 노력합니다.

비즈니스 미팅을 위해서는 일정, 조직, 리더십, 기록 보관 및 후속 조치가 필요합니다. 프로젝트가 어떻게 진행되는지는 회의에서 가능한 협업 노력에서 흘러 나오는 의사 결정과 조치에 달려 있습니다.

수년간 식품 업계의 식품 안전 표준은 HACCP (위험 분석 및 중점 관리 기준) 계획의 이행이었습니다. 이 기사를 사용하여 회사의 HACCP 계획을 개발하는 방법에 대한 간략한 지침을 얻으십시오. 추가 지침은 참조 링크를 사용하십시오.

직원의 동기 부여는 회사의 성공을 위해 반드시 필요합니다. 근로자가 천천히 일을하고 늦게 들어와 제대로 행동하지 않으면 번성하는 사업을 할 수 없습니다. 흔히 이런 유형의 행동은 동기 부여가 부족하거나 평가 절상을받지 못하는 결과입니다. 관리자와 비즈니스 소유자 모두 비슷하게 ...

SWOT 분석을 통해 상황의 강점, 약점, 기회 및 위협을 평가할 수 있습니다. SWOT 분석을 통해 상황을 분석하고 원하는 결과에 도달 할 수 있는지, 시도해 볼만한 가치가 있는지 파악할 수 있습니다 (S-W-O-T는 상황의 네 가지 사항에 대한 두문자어입니다.).

리더십은 효과적인 경영을하는 데 중요한 요소입니다. 모든 형태의 지도력은 최고 경영진에서 일선 경영에 이르기까지 조직에 중요합니다. 소규모 조직이든 대규모 조직이든 효과적인 리더십을 갖는 것이 중요합니다. 지도자가 효과적인 경우 직원은 ...

윤리 강령을 설계하면 직원이 일상적으로 상호 작용할 때 기대할 수있는 기본 사항을 세우므로 회사의 경쟁 우위를 확보 할 수 있습니다.

더 많은 돈을 벌고 더 나은 매니저가되고 싶습니까? 직원을 올바르게 홍보하는 방법에 대해 알아보십시오.

레스토랑은 조직 된 명령 체계에서 견제와 균형을 갖도록 구성됩니다. 사업은 소유주의 것이며 모든 주요 레스토랑 결정을 내릴 것입니다. 그들은 일반 관리자와 중역 요리사를 고용하여 일상 업무를 통제합니다. 집 매니저 앞이 바닥에 있고 ...

미국의 여섯 번째 대통령 인 존 퀸시 애덤스 (John Quincy Adams)는 리더쉽에 대해 이렇게 말했습니다. "당신의 행동이 다른 사람들에게 더 많은 것을 꿈꾸고, 더 많이 배우고, 더 많이하고, 더 많아 지도록 고무한다면, 당신은 리더입니다." 지도자들은 다양한 모양, 크기, 색채 및 성별을 사용합니다. 일부는 태어 났지만 대부분 개발되었습니다.

인적 자원 (HR) 계획은 기업, 기업 및 신생 기업의 효율적인 운영 및 지속적인 성공에 필수적입니다. 상황, 특정 비즈니스 요소 또는 관계없는 문제로 인해 많은 기업과 비즈니스 소유자가 때로는 잘못 관리 된 최고 경영층을 보유하고 있습니다 ...

다음 작업 프로젝트가 얼마나 오래 걸릴지를 알 수있는 한 가지 방법은 중요한 경로를 확인하는 것입니다. 경로는 모든 중요한 작업으로 구성됩니다. 즉, 프로젝트를 느리게하지 않고서는 연기 할 수없는 작업입니다. 경로를 계산하려면 중요한 작업을 완료하는 데 걸리는 시간을 더해야합니다. 그건 당신에게 ...

회의 중에 작업이 할당되고 회의 외부에서 완료되면 모든 회의 또는 프로젝트가 더 성공적으로 수행됩니다. 모임 작업을위한 3W (What, Who, 및 When)의 간단한 수식을 따르면 모임 시간과 정시 시간 외에 완료되는 생산 작업의 기회가 증가합니다. 적절한 행동 ...

자신의 강점과 약점을 파악하면 자신의 관심 분야와 가장 잘 일치하는 분야를 선택하거나 식별 할 수있는 최고의 경력 경로를 결정하는 데 도움이됩니다. 때로는 그러한 자기 성찰이 당신과의 관계에서보다 나은 파트너가되고 사무실에서 동료가되는 것을 도와줍니다. 척 윌리엄스,의 저자 ...

성공적인 살롱은 고객을 중심으로 서비스와 스타일에 관한 것입니다. 스타일리스트, 네일 기술자 및 지원 직원은 자신의 전문 분야에서 최신 트렌드를 알아야합니다. 고객과 직원을위한 안전한 환경이 중요합니다. 정규 직원의 의제에 안전 문제 포함 ...

SIPOC 다이어그램은 일반적으로 린 식스 시그마 프로젝트에서 프로세스의 기본 요소를 식별하는 데 사용되는 프로세스 맵 유형입니다. 공급 업체, 투입물, 공정, 산출물 및 고객을 하나로 모으는 매크로보기를 제공합니다. 이 기사는 팀과 함께 SIPOC을 구축하기위한 간단하고 효과적인 방법을 제공합니다.

근무하는 동안 직원들은 목표를 달성하기 위해 몇 가지 프로세스를 수행합니다. 이러한 목표는 직책에 따라 다르며 업무 일지 기록, 고객 문의에 대한 대응 또는 컴퓨터 문제 해결과 같은 임무를 포함합니다. 각 부서는 서로 다른 목표를 향해 노력하고 서로 다른 프로세스를 사용합니다 ...