자신의 강점과 약점을 파악하면 자신의 관심 분야와 가장 잘 일치하는 분야를 선택하거나 식별 할 수있는 최고의 경력 경로를 결정하는 데 도움이됩니다. 때로는 그러한 자기 성찰이 당신과의 관계에서보다 나은 파트너가되고 사무실에서 동료가되는 것을 도와줍니다. "경영진"의 저자 인 척 윌리엄스는 약점에 잔인한 정직이 필요할 수 있다고 설명하지만 거래가 성격을 향상시킬 기초를 갖고 있다고 설명합니다. 여러 가지 기술을 사용하여 이러한 유형의 개인 분석을 수행 할 수 있습니다.
강점과 약점을 평가할 기준점을 선택하십시오. 직업 / 직업, 건강 및 관계와 같은 범주를 포함하십시오. 왼쪽에있는 쪽을 "강점"에, 오른쪽을 "약점들"에 위임하여이 범주들 각각에 대한 기본적인 T- 차트를 그립니다.
섹션을 다른 사람들의 노출 수 분석에 위임합니다. "Authentic Personal Branding"의 저자 인 Hubert Rampersad는 다른 사람들이 프로젝트를 적시에 완료 할 수있는 신뢰성과 능력을 확인하고 고객이 역량을 보는 방법을 직접 물어볼 것을 제안합니다.
입력 방법으로 다른 영역에서받은 피드백을 평가하십시오. 직장, 대학 교과 과정 성적 및 다른 강사의 의견을 통해 실적 리뷰를 참조하십시오. 긍정적 인 속성과 부정적인 측면으로 피드백을 분석합니다. 각 특성을 해당 T-chart 아래에 배치하십시오.
주어진 분야에서 강점과 약점을 구성하는 요소에 관한 출처를 참고하십시오. 예를 들어, 좋은 배우자, 강한 근로자 또는 유능한 학생을 만드는 것에 대한 정보를 읽으십시오. 이 기준을 분석하고 일치하는 기술과 개선해야 할 기술을 결정합니다.
해당 분야에서 탁월한 사람의 배경을 읽으십시오. 예를 들어, 재무 건전성과 약점을 분석하고 있다면 Warren Buffett에 대해 읽어보십시오. 또는 귀하의 관계 카테고리에 대해 50 년간 결혼 생활을 한 할머니를 인터뷰하십시오. 성공의 모든 세부 사항을 배우고이 위대함을 재현 할 수있는 힘을 연마 할 수 있는지 알아보십시오.
친구 및 가족들로부터 피드백을 얻으십시오. 가까운 가족과 친구들을 존중하고 신뢰하는 친구를 찾으십시오. 그들에게 목록을 보여주십시오. 약점과 관련하여 정직한 피드백과 개선을위한 조언을 요청하십시오. 또한 교과 과정, 강의 및 워크샵과 같은 강점을 기반으로 할 수있는 연결이나 자원을 요청하십시오.
팁
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목록을 유연하게 유지하십시오. 장애물을 극복하면서 약점을 강점으로 이동하십시오.
당신의 약점을 성장 기회와 잠재력을 발휘할 수있는 방법으로 봅니다. 부끄러움이나 판단없이 당신의 약점을 받아들이십시오. 개선을위한 열린 사고 방식을 가짐으로써 자신에게 정직 할 가능성이 높아집니다. 이러한 결점을 연민으로 인정함으로써 귀하는 이러한 특성을 개선 할 수있는 더 나은 위치에 있습니다.
