더 많은 돈을 벌고 더 나은 매니저가되고 싶습니까? 직원을 올바르게 홍보하는 방법에 대해 알아보십시오.
'좋은'노동자와 '나쁜'노동자는 잊어 버려라. 직원들은 현재 수행중인 업무에서 좋거나 나쁨입니다. 세계 최고의 개인 피트니스 코치는 비열한 소프트웨어 엔지니어가 될 것입니다.
'선한'일꾼이 왜 좋은지 알아 낸다. 이 직원이 승진을 위해 눈에 띄는 기술 및 경험.
직원이 직업에 적합한 지 확인하십시오. 직원의 새로운 지위가 처음부터 인정받은 기술을 계속 활용할 수 있습니까? 직원의 현재 기술을 향상 시키거나 새로운 기술을 전적으로 개발할 예정입니까?
명백한 결론에 도달하십시오. 잘하는 노동자가 승진합니다. 그 때까지? 그들이 직장에 배치 될 때까지 그들은 능가 할 수 없습니다. 이 원리는 피터 원칙 (Peter Principle)으로 알려져 있습니다. "계층 적으로 구조화 된 행정에서는 사람들이 '무능력 수준'으로 승진하는 경향이 있습니다."
경고
승진이 올바른 선택이 아니더라도 항상 좋은 직원에게 충성도를주고 충성하는 방법을 찾으십시오.
