위임하는 방법

위임하는 방법. 효과적으로 위임하는 기술을 통해 더 나은 직원이나 관리자 및 팀 플레이어가 될 수 있습니다. 또한 피로감에 너 자신을 과용하는 것을 방지합니다. 효과적인 위임은 단순히 다른 사람들에게 일을 덤핑하는 것처럼 보이기를 원하지 않기 때문에 약간의 기술이 필요합니다. 다음 팁을 읽고 위임하는 방법을 배우십시오.

올바른 사고 방식을 얻으십시오. 당신이 일을 잘 할 수있는 유일한 사람이라고 생각하지 마십시오. 과거에 실수를 저질렀는지 여부에 관계없이 다른 사람들도 더 나은 직업이 아니라면 똑같이 훌륭한 일을 할 것이라고 신뢰하십시오.

다른 직원들이 자신의 기술을 증명할 새로운 책임과 기회를 찾고 있다고 믿습니다. 대부분의 사람들은 일할 때 위임 된 작업을 완료하는 데 필요한 단기간의 투자가 미래에 더 많은 보수를 제공 할 것임을 알고 있습니다.

위임 방법, 위임 대상 및 위임 대상을 결정하는 계획을 세우십시오. 목록은 좋은 생각이며 프로세스에서 우연히 위임하거나 부실한 결정을 내리는 것을 방지합니다.

어떻게해야하는지가 아니라 일 자체를 위임하십시오. 사람들에게 자신이 위임 한 직무의 목적과 원하는 결과가 무엇인지 알게하십시오. 마감일을 정하고 진행 보고서를 요청하십시오.

주변 사람들에게 새로운 일자리를주고 새로운 훈련을받을 수있는 기회를 갖도록 주변에 일거리를 넓 힙니다.

위임 프로세스를 관리합니다. 다른 사람들은 여러 가지 일을하고 있을지 모르지만, 당신은 여전히 최종 결과에 대한 책임이 있습니다. 미세 관리없이 일을 마치고 대의원을 신뢰하지 않는다는 인상을 주어야합니다. 그들이 도움이 필요하면 거기에 있으십시오.

잘한 직업에 대한 칭찬을하십시오. 귀하의 대표자들은 그들이 한 일을 알 필요가 있습니다. 그들이 잘하고 모든 것이 잘되면, 그들에게 말해주십시오. 개선의 여지가 있다면 그 사실을 알아야합니다.