판매 팀을 효과적으로 이끌는 방법. 영업 팀을 효과적으로 이끌어내는 데는 기술과 지능이 필요합니다. 그렇게하지 않으면 지갑에 영향을 미칩니다. 판매 팀을 이끌고 동기를 부여하는 것은 실제 지식, 상식 및 훌륭한 교육을 성공적으로 받아들입니다. 입증 된 몇 가지 전략을 따라 판매를 시작하고보다 행복한 판매 팀을 갖추면보다 쉽게 일자리를 얻을 수 있습니다.
직무에 적합한 사람들을 고용함으로써 시작하십시오. 모두가 태어난 영업 사원은 아니지만 비즈니스를 배우기를 열망하는 열정적 인 직원을 찾는 것이 판매 목표를 달성하는 데 많은 도움이 될 수 있습니다.
명확하게 정의되고 달성 가능한 팀 및 개별 영업 목표를 설정합니다. 만날 수없는 목표는 영업 팀의 사기를 저하시키는 가장 확실한 방법입니다. 그러나 막대를 너무 낮게 설정하지 않도록주의하십시오. 목표는 계절적 판매 추세와 직원의 성장 곡선을 반영해야합니다.
영업 사원이 도움이 될만한 실제 솔루션을 제공하도록 설계된 효과적인 교육 일정을 수립하십시오. 건설적인 방식으로 좋고 나쁘지 않은 성과에 대한 피드백을 제공하십시오.
판매 팀에 영향을 미치는 변화 또는 추세를 안팎에서 이해합니다. 새로운 팀원은 외부의 새로운 경쟁이 현재 판매 전략의 재 작업을 요구할 수있는 반면에 적응할 시간이 필요합니다.
매일, 매주 또는 매월 재정적 인 인센티브를 제공하여 판매 팀에 동기를 부여하십시오. 여기에는 여행, 물품 또는 표준 현금 인센티브가 포함될 수 있습니다. 일정한 일정에 따라 팀과 개인의 노력을 인식합니다.
