리더십 스타일을 선택하는 방법. 리더가된다는 것은 상상할 수있는 가장 어려운 직업 중 하나입니다. 그룹의 사람들이 일을 끝내기를 원할 때, 당신은 그들이 모두 인도를 구하는 사람입니다. 양질의 리더는 항상 여러 가지 방법으로 작업을 완료 할 수 있음을 알게 될 것입니다. 조직에 맞게 또는 특정 상황에 맞게 리더십 스타일을 선택하는 것은 모든 위대한 지도자가 처분 할 수있는 도구입니다.
비 숙련 노동자 팀과 일하거나 리더가 절대적인 힘을 필요로 할 때 리더십의 독재 스타일을 선택하십시오. 독재 지도자가 각 직업을 수행하는 방법을 지시합니다. 이 스타일은 모든 상황에서 작동하지 않으며 표준이 아니어야합니다.
직무가 정확하고 반복적 인 작업을 요구할 때 관료적 인 리더가 되십시오. 직원이 편지에 대한 절차를 따르고 책임을 벗어나지 않으면 관료 주의적 스타일을 취하는 것입니다. 그것은 공장 상황과 회계 및 보험과 같은 산업에서 잘 작동합니다.
표준 사무실 환경에서 근무하는 경우 민주적 리더십 스타일을 연구하십시오. 이것은 직원들에게 목표가 무엇인지 알려주고 팀 구성원들 모두가 이러한 목표를 달성하는 방법을 논의하는 것을 의미합니다. 이것은 직원들에게 참여감을 주며 때로는 더 힘든 업무 윤리를 낳습니다.
경험이 풍부하고 스스로 시작하는 근로자를 상대 할 때는 방탕 한 리더십 스타일을 사용하십시오.자신의 직업을 안다는 사람들은 목표를 달성하는 방법을 알려주는 핸드 홀더가 필요하지 않습니다. 필요한 것을 말하고 언제 끝내야하는지 알려주십시오. 스스로 질문에 대답 할 수있게하십시오. 그러나 경험있는 일꾼을 신뢰하십시오.
마감 시간이 짧고 작업 결과와 시간이 중요한 경우 작업 중심의 리더십 스타일을 요구하십시오. 이 스타일은 다른 것보다 앞서 목표를 설정하고 독재적인 리더십 스타일과 다소 유사합니다.
