조치

공식적인 직원 성과 검토의 결과는 임금 인상의 기준을 설정할 수 있습니다. 측정 가능하고 득점 된 목표로 가중 실적 검토 프로세스를 작성하면 표준화되고 공정한 방법을 통해 각 직원의 인상률을 결정할 수 있습니다. 임금 인상률은 얼마나 높은가 ...

팀 커뮤니케이션은 작업 팀 구성원 간의 상호 작용을 포함합니다. 응집, 참여 및 성과는 효과적인 의사 소통의 이점입니다.

콜센터에 직원을 배치하는 것은 예상 통화량과 사용 가능한 직원 간의 균형을 유지하는 문제입니다. 둘 이상의 직원이 처리 할 수있는 개별 엔터티로 각 전화 회선 또는 대기열을 고려하는 것이 가장 좋습니다.

위험 평가를 수행하는 것은 위험 관리 프로세스에서 가장 중요한 단계 중 하나입니다. 조직, 프로젝트, 비즈니스 벤처 또는 기타 노력에 부정적인 영향을 미칠 수있는 위협을 식별하고 관리하는 방법입니다. 이 단계의 중요성을 과소 평가해서는 안됩니다. 위험을 기대하십시오 ...

안전은 직장에서 필요합니다. 직장에서의 안전 조치가 없다면, 우리는 1900 년대 초에 광산에서 일할 수도 있습니다. 해결되지 않은 충돌로 발견 된 모든 문제를 해결하십시오. 시정 조치를 제자리에 두는 것이 부상을 돌보는 것이 좋습니다.

기업은 직원이 표준 선적 절차를 준수하도록해야합니다. 그러나 직원의 회전율이나 출하량이 갑자기 늘어날 경우 이러한 적합성은 어려워집니다. 회사의 수락 된 절차를 명확하게 보여주는 운송 프로세스 흐름도를 작성하여 이러한 문제를 해결하십시오.

채용 프로세스 흐름도를 선택하는 이유는 무엇입니까? 일부 인력 자원 부서에서는 채용의 복잡성을 시각적으로 안내하는 것이 어려운 인터뷰 및 채용 프로세스를 돕는 것으로 나타났습니다. 흐름도는 고용 프로세스가 어떻게 진행되어야 하는지를 보여주는 시나리오와 응답을 구성합니다. 그것은지도입니다 ...

이사회 회의는 체계적이고 질서있게해야합니다. Robert 's Rules of Order는 대부분의 조직이 회의 운영, 특히 이사회 회의를 진행할 때 따라야 할 표준을 설정합니다. 효과적인 이사회를 운영하는 방법에 대한 통찰력을 얻으려면 다음 지침을 읽으십시오.

프로젝트 팀 관리에는 많은 구성 요소가 있습니다. 가장 중요한 것 중 하나는 프로젝트 팀을 구성하고 설정하는 것입니다. 프로젝트 팀을 조직 할 때 올바른 결정을 내리면 성공적인 프로젝트를 완료하는 방법이 될 것입니다.

PERT (프로그램 평가 및 검토 기법) 차트는 종종 프로젝트 관리에 사용됩니다. 프로젝트의 시작을 결정한 다음 프로젝트 내의 작업을 나타내는 분기를 묘사합니다. 이 차트는 시간 기반으로 명확한 시작 및 완료 날짜를 보여 주며 해당 날짜의 모든 작업을 기반으로합니다. 아래의 단계 ...

새로운 일을하는 것이 신입 사원을위한 신경 쓰이는 경험 일 수 있습니다. 새로운 동료를 환영하는 것은 사람의 신경을 편안하게 할 수 있으며 경험을 기억에 남도록 도와줍니다.

면접을 준비하고 준비해야 할 후보자 일뿐만 아니라 준비가 잘되어 있어야합니다. 인사부 (Bureau of Human Resources)에 따르면 구조화 된 인터뷰는 직원이 자신을 위해 얼마나 잘 할 것인지를 예측하는 데 두 배의 효과가 있습니다. 구조화 된 인터뷰는 자유로운 비정형 구조와는 달리 ...

기본 품질 관리 프로세스 순서도를 작성하여 직원의 회사 품질 관리 프로세스 준수 여부를 확인하십시오. 그래픽 또는 표를 지원하는 컴퓨터 프로그램을 사용하고 회사가 따르는 절차에 차트를 적용하십시오.

중소기업 소유주로서 직원에게 방향을 제시하는 것은 귀하의 책임입니다. 중소 기업 소유주는 일반적으로 직원을 채용 할 때 직원에게 기술 설명을 작성하고 배포합니다. 직원들의 직무 내용은 자신이 수행 할 것으로 기대되는 직무 및 직무 유형을 개략적으로 설명합니다 ...

경쟁, 마케팅 전략 및 직원 정보와 관련하여 기밀성은 조직에서 최대 관심사입니다. 정보를 쉽게 얻을 수있는 경우 회사는 책임과 소송에 취약 할뿐만 아니라 경쟁력을 잃을 수도 있습니다. 그것은의 책임입니다 ...

방금 설문 조사를 완료 했으므로 결과를 알 수 있습니다. 설문 조사를 최대한 활용하기 위해해야 ​​할 일을 알고 있습니까? 설문 조사 결과를 분석하려면 다음 단계를 따르십시오.

설문지를 작성하고 결과를 분석 했으므로 요약을 작성해야합니다. 설문 조사 요약은 중요한 설문 조사 데이터를 간부 팀의 여러 구성원과 간략하게 전달할 때 유용한 도구입니다. 효과적인 조사 요약을 작성하려면 다음 지침을 따르십시오!

보통 사람들은 프리젠 테이션을 준비하면서 구두 의사 소통 기술을 연습합니다. 그러나 사람들이 자주 간과하는 것은 파워 포인트 슬라이드, 유인물 및 말하기를 끝내는 메모와 같은 프레젠테이션의 작성된 구성 요소입니다. 시각 보조기구는 일반적으로 청중의 관심을 끌기 때문에 ...

프로젝트 헌장을 작성하려면 프로젝트의 목적에 대한 지식과 이것이 조직의 사명 선언문 및 목표와 어떻게 관련되어 있는지를 알아야합니다. 프로젝트 헌장은 개요, 프로젝트 목표, 팀 구성원 및 역할 확인, 그리고 완료 절차를 포함하여 섹션으로 작성됩니다.

직장이나 개인 생활에서 변화를 즐기는 사람은 거의 없습니다. 변화가 어떻게 영향을 미치는지에 대한 두려움에서 벗어나거나 지속적인 변화를하기 위해서는 많은 노력이 필요하기 때문에 단순히 저항으로 인해 많은 조직 변화 노력이 실패합니다. 큰 변화 노력은 효과적 일 수 있지만, 함께 ...

귀사에서 직원들의 사기를 높이려는 CEO 인 경우 전체 조직을 대상으로 눈길을 끄는 타운 홀 프리젠 테이션을 만드십시오. 컴퓨터 소프트웨어를 사용하여 수상한 프레젠테이션을 디자인 할 수 있습니다.

첫날에는 신입 사원 환영 키트를 선물로 신입 사원의 신경을 편안하게하십시오. 키트에는 환영 가방과 새 고용 노트가 포함될 수 있습니다. 새로운 채용 키트는 회사마다 다르지만 다음과 같은 지침을 조직에 맞게 조정할 수 있습니다.

누구나 눈에 보이는 먼지처럼 한 장의 종이처럼 큰 책상 뒤에 앉아서 바쁜 고위 간부를 볼 수 있습니다. 외모는 현실을 믿습니다. 그 임원은 당신만큼 바쁠 것 같지만 사무실 업무량을 조직하는 방법을 찾았습니다. 너 ...

이렇게하면 팀 본딩을위한 게임으로 간주되는 팀 빌딩 연습에 대한 간단한 지침을 얻을 수 있습니다.

각 직원이 경력 경로를 지원할 수 있도록 직원 경력 개발 계획을 작성하십시오. 계획을 템플릿으로 작성한 다음 모든 감독자가 연간 직원 성과 검토와 함께 계획을 완료하도록 권장하십시오. Employee Career Development Plan은 직원들이 자신의 신원을 확인하는 데 도움을줍니다.