성공적인 프로젝트 팀을 구성하는 방법. 프로젝트 팀 관리에는 많은 구성 요소가 있습니다. 가장 중요한 것 중 하나는 프로젝트 팀을 구성하고 설정하는 것입니다. 프로젝트 팀을 조직 할 때 올바른 결정을 내리면 성공적인 프로젝트를 완료하는 방법이 될 것입니다.
프로젝트를 성공적으로 수행하기 위해 완료해야하는 작업 목록을 작성하십시오. 프로젝트를 완료하기 위해해야 할 일이 무엇인지 정확히 모르는 경우, 이제 상사에게 가서 명확하게 알릴 때입니다.
프로젝트의 타임 라인을 설정하십시오. 마감 기한이 주어지지 않았다면, 프로젝트 내에서 다른 이정표뿐만 아니라 하나를 설정할 필요가 있습니다. 또한 프로젝트 내의 작업에 대한 타임 라인을 설정하고 해당되는 경우 작업을 순차적으로 완료해야합니다.
프로젝트를 수행하는 데 필요한 리소스를 찾으십시오. 프로젝트를 실현하는 데 필요한 장비 나 돈을 이용할 수 있는지 확인하십시오. 프로젝트를 시작할 준비가 될 때까지 가능한 한 빨리 모든 것을 갖출 수 있도록 관리자와 최대한 빨리 연락해야합니다.
팀 내에서 채워야 할 역할 목록을 작성하십시오. 예를 들어 팀을 만들려면 두 명의 영업 직원과 마케팅 관리자가 필요할 수 있습니다. 각 역할 옆에 프로젝트 도중이 사람이 작업 할 작업을 나열하십시오.
귀하가 채워야 할 역할과 완료해야하는 작업을 고려하여 프로젝트 팀에서 가장 잘할 직원을 결정하십시오. 팀을 구성 할 때 함께 잘 작동하는 사람들을 염두에두고 최고의 인재를 확보하십시오.
프로젝트 팀과 최대한 빨리 계획을 교환하십시오. 이것은 성공적인 프로젝트 팀 구성의 마지막 단계이며, 아마도 가장 중요한 것입니다. 각 개인이 개별적으로하고 싶은 일과 그룹이 전체적으로 이루고자하는 것을 깨닫게하십시오.
