에드윈 로크 (Edwin Locke)의 목표 설정 이론은 비즈니스 환경 내외에서 많은 실용적인 애플리케이션을 제공합니다. Maryland 대학의 교수 인 Locke의 이론은 성공을 장려하는 특성을 정의합니다. 이론이 심리학을 울리는 동안, 비즈니스 세계에서의 그 응용은 심오하고 오랫동안 지속되었습니다.
Ryan의 영향
로크의 목표 설정 이론은 토마스 라이언 (Thomas A. Ryan) 교수가 "행동에 영향을 미치는 의식적인 목표"라고 정한 전제에서 만들어졌습니다. "로크의"목표 설정과 과제 동기 부여에 관한 실용 이론 만들기 "에서 인용 한 것처럼 라이언은 인간의 행동은 의식적인 목적, 계획, 의도, 과제 등에 의해 영향을받습니다.
기본 정의
로크의 이론은 개인이 신중한 결정을 내림으로써 목표를 세우고 그 목표를 달성하도록 강요 받는다는 전제하에 운영됩니다. 기본적으로 로크의 이론에 의하면 개인이 목표를 설정하면 목표를 설정 한 덕분에 목표를 달성 할 수있는 동기가 부여됩니다. 목표 설정 효과가 발생하려면 몇 가지 요소가 존재해야합니다. 목표는 명확하고 도전적이며 달성 가능해야하며 의견을 수렴 할 수있는 방법이 있어야합니다. 로크는 목표 자체가 동기 부여 자라는 것이 아니라 실제로 달성 된 것과 예측 된 것 사이의 인식 된 차이를 발견합니다.
목표 난이도 및 성과
로크와 교수 Steve Motowidlo와 Phil Bobko는 Vroom의 valence-instrumentality-expectancy 이론에 따라 "더 높은 기대치가 높은 수준의 성과를 이끌어 냈습니다. 다소 모순 된 점은 기대 수준이 낮지 만 목표 수준이 높으면 성과가 높다는 것입니다.
목표 메커니즘
목표는 다음과 같은 네 가지 기본 기능을 수행합니다. 1. 목표를 지정함으로써 목표를 향해 초점을 맞추고 그 목표와 무관 한 활동에서 벗어나야합니다. 2. 목표 설정은 행동을 자극하는 행동입니다. 로크에 따르면, "높은 목표는 낮은 목표보다 큰 노력으로 이어집니다."3. 목표는 지속성에 긍정적 인 영향을 미칩니다. 그러나 시간과 강도 사이에는 역의 관계가 있습니다. 4. 목표는 무의식적으로 일을하는 더 나은 방법을 발견하는 방향으로 사람을 지시합니다. 계산 또는 신체적 행위 일 수 있습니다.
목표 중재자
로크의 이론은 목표가 성공하기 위해서는 그 사람이 완전히 전념하고 자기 효능감을 가져야한다고 말한다. 이 자기 효능감은 그 사람이 그 일을 배정 받았고 그 일을 완수 할 수 있다고 믿었 기 때문에 초기에 강화되어야합니다. 그는 또한 "효과적인 목표를 위해서는 사람들이 목표와 관련하여 진전을 나타내는 요약 피드백이 필요하다는 사실을 알게되었습니다. 그들이하는 일을 모르는 경우, 목표를 달성하기 위해 자신의 노력의 수준이나 방향을 조정하거나 성과 전략을 조정하는 것이 어렵거나 불가능합니다. "태스크의 복잡성은 목표의 효과를 완화시킵니다. 복잡한 목표는 난이도 목표보다 복잡한 전략을 검토해야합니다. 마지막으로,보다 복잡한 목표는 단 일 원위 목표보다는 근위 목표를 필요로합니다. 기본적으로 복잡한 목표는 몇 가지 작은 목표로 나눠야합니다. 근위 목표의 설정은 또한 진행 피드백을 촉진합니다.
제한 사항
로크 (Locke)가 지적한 바와 같이, 그의 목표 설정 이론에는 몇 가지 한계가있다. 1. 목표 충돌. 때로는 개인이 몇 가지 목표를 가지고 있으며 그 중 일부는 충돌 할 수 있습니다. 이 경우 성능이 저하됩니다. 2. 목표와 위험. 더 어려운 목표 / 마감 시간은 위험한 행동과 전략을 자극 할 수 있습니다. 3 인격. 목표 성공은 주로 자기 효능감에 의해 영향을받습니다. 또한 성격은 목표 결정과 접근에 큰 역할을합니다. 4. 목표와 잠재 의식 동기. 잠재 의식 동기는 사람들에게 정기적으로 영향을 미치지 만 잠재 의식 동기가 목표 성과에 미치는 영향에 대해서는 연구되지 않았습니다.
