조치

미국에서 가장 큰 기업 중 하나 인 Walmart는 회사의 윤리 강령에 명시된 직원과 고객 모두에게 사회적 책임을집니다.

이사회에보고하는 소규모 그룹은 많은 비영리 단체, 업계 조직 및 규제 그룹 또는 대행사가 운영 할 수 있도록 허용하는 것입니다. 대개 상임위원회라고하는이 그룹은 새로운 아이디어와 프로그램을위한 출발점입니다. 그냥 대부분의 그룹과 마찬가지로 ...

대규모 조직은 일반적으로 조직 내 각 부서 또는 부서를 개괄적으로 설명하는 특정 구조를 가지고 있습니다. IT 부서와 같은 부서에서는 조직이 지정한 작업과 활동을 완료하기위한 내부 구조가 있습니다.

조직 구조는 회사 및 부서의 직책과 관리 사슬에 대한 구체적인 개요입니다. 통신 구조는 조직의 규모와 회사가이 프로세스를 준수하는지 여부에 따라 간단하거나 복잡 할 수 있습니다.

훌륭한 리더십은 모든 사람이 태어나지 않은 다양한 기술 및 대인 관계 기술과 행동을 필요로합니다. 적절한 교육을 제공하는 것은 감독자 교육을 수행하는 데 필요한 전문성이나 강사를 고용하는 재정 자원이없는 중소기업에게는 어려울 수 있습니다. 네가 직면하면 ...

윤리 강령은 직원이 허용하는 행동을 설명하기 위해 회사에서 시행하는 일련의 지침입니다. 소규모 소매업에서 윤리 강령을 사용하면 회사 내에서 전문적인 표준을 제공합니다.

비즈니스를 성공적으로 운영하려면 행동 계획을 수립해야합니다. 주간 보육은 특히 바쁜 환경을 통제하고 직원들에게 효과적으로 운영하는 데 필요한 지침을 제공하는 조직 구조의 이점을 누릴 수 있습니다.

조달 조직의 구조는 구매 책임자가있는 한 사람부터 대규모 중앙 집중 부서 또는 별도의 지역 또는 사업 단위에서 일하는 조달 전문가가있는 분산 된 조직에 이르기까지 다양합니다. 조달 때문에 올바른 구조를 얻는 것이 필수적입니다 ...

맨 파워는 1948 년 위스콘신 주 밀워키에서 임시 타이 피스트를 찾고있는 두 명의 변호사가 창립 한 Fortune 500 대 기업으로 임시 직원 서비스가 필요하지 않은 유일한 회사라는 것을 깨달았습니다. 현재 약 3100 개의 지사를 보유하고있는 세계에서 3 번째로 큰 인력 파견 기관 인 Manpower Group의 일부입니다 ...

전국 부동산 중개인 협회 (National Association of Realtors)는 2001 년에 회원들에게 윤리 강령 시험 요건을 제정했습니다. 윤리 강령은 매년 갱신되며 모든 부동산 중개인은 4 년마다 코드에 대한 시험을 치러야합니다.

교육을위한 KPI (핵심 성과 지표)는 특정 기간 동안 회사가 성과를 추적하는 데 도움이되는 지표입니다. 조직이 목표를 모니터링하여 교육 활동이 회사 목표와 부합하는지 확인할 수 있습니다.

TNA는 훈련 필요성 평가 또는 훈련 필요성 분석의 약어입니다. 기업은 TNA를 사용하여 어떤 작업이 최고의 직원 성과 수준을 산출하는지 결정합니다. TNA는 능동적이거나 반응적일 수 있으며 두 가지 유형 모두 직원 간의 생산성 문제를 해결하기위한 교육을 실시합니다.

SAE 인증은 SAE (Society of Automotive Engineers)의 계열사 인 PRI (Performance Review Institute)에서 발급 한 등록 인증서입니다.

ISO (International Organization for Standardization)는 비즈니스 운영과 관련된 문서 관리에 대한 엄격한 지침을 유지합니다. ISO 인증을 시도하는 모든 회사는 구성 제어와 관련된 문서를 사용, 업데이트 및 저장하기위한 검증 가능한 방법을 입증해야합니다.

효과적인 프로젝트 관리를 위해서는 "무엇"과 "누가"에 중점을 두는 결정이 필요합니다. 산출물과 프로젝트 일정에 대한 "무엇"을 결정한 후에 프로젝트를 시작하기 전에 마지막 단계는 선형 책임 도표를 작성하는 것입니다. 책임 매트릭스 - 누가 누구인지 식별합니다 ...

종업원 소유 기업은 무정부주의 제과점에서 주류 슈퍼마켓 체인, 제약 회사 및 엔지니어링 회사에 이르기까지 다양합니다. 이러한 다양한 조직은 개인적인 참여뿐만 아니라 금전적 보상을 통해 회원에게 혜택을 줄 수있는 공약을 공유합니다. 사업을 소유 할 때 어디에서 ...

비즈니스 운영에는 품질 관리 (QC) 표준이 필요합니다. 적절한 QC 절차를 갖추면 제조 된 제품 또는 서비스가 정의 된 품질 기준을 준수하는지 확인할 수 있습니다. 절차는 크기, 질적 측면 또는 기능과 같은 제품 사양을 중심으로 구축 될 수 있습니다.

인터넷이 폭발적으로 증가함에 따라 조직이 발전했습니다. 거의 모든 조직이 수세기 동안 동일한 구조를 따랐지 만 많은 다른 유형의 조직이 존재합니다. "전통적"이라고 불리는 오래된 구조는 여전히 존재합니다. 세 가지 주요 특성이 전통적인 조직을 구성합니다.

구두 및 비언어적 의사 소통은 문화마다 크게 다릅니다. 눈 접촉을하거나 격렬한 손짓을하는 것과 같이 미국인에게 긍정적 인 느낌을주는 것은 다른 나라에서 전혀 다른 방식으로 적용될 수 있습니다. 피치 (pitch), 볼륨 (volume) 및 페이싱 (pacing)은 다양한 형태를 취합니다 ...

감독 역할로 승진하는 것은 비 관리 직원이 인식하는 것보다 더 큰 단계입니다. 직원이 팀원으로 빛날 수도 있지만, 그를 성공시킨 동일한 기술은 감독 또는 관리직에 적용되지 않을 수 있습니다.

콜센터는 매우 작은 팀에서 대규모의 복잡한 기업에 이르기까지 다양한 유형과 규모로 제공됩니다. 상당한 범위의 콜센터 운영이 끊임없이 재 설계되어야하지만 콜 센터는 일반적으로 세 가지 조직 구조 중 하나에 속합니다.

극도로 경쟁이 치열한 비즈니스 환경에서 비즈니스 소유자와 기업은 직원 동기를 부여하고 생산성을 높이는 수단으로 이익 공유 계획을 사용합니다. 대부분의 회사는 401k 계획의 형태로 이익 공유 계획을 구현합니다.

민감한 정보를 처리하는 조직 또는 하이테크 보안 시스템을 필요로하는 산업의 사용자는 장비 및 데이터의 무결성을 보호하기위한 수단으로 생체 인식을 이용할 수 있습니다. 그러나 프라이버시 권리와 차별 금지법이있어 그 사용을 금지 할 수 있습니다 ...

조직 구조는 직무와 직무를 공식적으로 분리 한 것입니다. 많은 회사들이 점이나 점선이 포함될 수있는 각 위치 나 기능의 연결 방식을 차트로 보여주는 다이어그램을 만듭니다.

직원 승진에 대한 정책은 조직이 직원의 경력 성장을 어떻게 보여줄지를 보여줍니다. 여기에는 직원을 더 높은 직위로 이동시키는 프로세스를 관리하는 방법에 대한 지침이 포함되어 있습니다. 이 정책은 대개 인적 자원 설명서의 일부입니다.