직원 승진에 대한 정책은 조직이 직원의 경력 성장을 어떻게 보여줄지를 보여줍니다. 여기에는 직원을 더 높은 직위로 이동시키는 프로세스를 관리하는 방법에 대한 지침이 포함되어 있습니다. 이 정책은 대개 인적 자원 설명서의 일부입니다.
목적
판촉 정책은 탁월한 성과를 인정하고 보상하겠다는 경영진의 의지를 나타냅니다. 직원들이 조직 내 승진 기회를 열망하도록 동기를 부여합니다. 또한 직원 만족 및 유지에도 기여합니다.
풍모
이 정책은 내부 응용 프로그램에 대한 심사 절차 및 기준을 설명합니다. 승격을위한 요구 사항에는 기본 자격뿐만 아니라 직원의 현재 직무에 대한 훌륭한 업무 기록 및 성공도 포함됩니다. 단체 협약에는 승진 연 령을 고려한 조항이 포함될 수 있습니다.
고려 사항
승진에 대한 정책은 자격을 갖춘 모든 직원에게 공정하고 평등 한 기회를 제공해야합니다. 부서간에 조정이 명확해야하며 특히 홍보가 한 부서에서 다른 부서로 이동해야하는 경우에는 분명해야합니다. 또한 고용 관리자와 인사 부서의 책임을 정의해야합니다.
