효과적인 프로젝트 관리를 위해서는 "무엇"과 "누가"에 중점을 두는 결정이 필요합니다. 산출물과 프로젝트 일정에 대한 "무엇"을 결정한 후에 프로젝트를 시작하기 전에 마지막 단계는 선형 책임 도표를 작성하는 것입니다. 책임 매트릭스 - 핵심 프로젝트 활동, 행동 및 결정을 누가 담당하는지 식별합니다.
기능 및 목표
프로젝트에서 누가 책임질 수 있는지 명확하게 정의하지 않으면 책임의 불균형이 자주 발생합니다. 이로 인해 프로젝트 팀 내에서 문제가 발생할뿐만 아니라 전체 프로젝트 일정에 영향을 미칠 수 있습니다. 선형 책임 차트는 누가 무엇을하고 있는지 추적하고 할당하는 명확한 구조를 수립합니다. 업무 관계를 명확히하고 업무 구분 체계에 틈이 없는지 확인하는 것이 중요합니다.
차트 요소
선형 책임 도표는 일반적인 스프레드 시트처럼 표시됩니다. 각 핵심 프로젝트 책임에 대한 행과 프로젝트 리더 및 팀 구성원 이름에 대한 열로 구성됩니다. 일반적으로 1에서 4 사이의 숫자 기호가 할당됩니다. 프로젝트 리더 및 개별 팀 구성원에게 기본, 지원, 검토 및 승인 책임을 확인하고 연결하십시오.
책임 차트 사용
프로젝트 요구 사항을 모든 사람들에게 최우선으로 생각하는 것과 같은 행동을하십시오. 관련 업무를 일차적 책임으로 할당하여 특정 인도 물을 제출할 책임이있는 근로자를 확인합니다. 작업을 수행하는 다른 모든 사람들에게 지원 또는 최종 검토 역할을 할당합니다. 프로젝트 관리자의 승인 지정을 예약하십시오.
