TNA는 훈련 필요성 평가 또는 훈련 필요성 분석의 약어입니다. 기업은 TNA를 사용하여 어떤 작업이 최고의 직원 성과 수준을 산출하는지 결정합니다. TNA는 능동적이거나 반응적일 수 있으며 두 가지 유형 모두 직원 간의 생산성 문제를 해결하기위한 교육을 실시합니다.
타겟팅
TNA는 취약한 성과 영역을 밝히고 교정 할 목적으로 개별 직원, 특정 부서 또는 전체 작업 인원에게 수행 될 수 있습니다.
사전 행동 적
능동적 인 TNA는 전략적이며주의 깊은 계획없이 신중하게 계획됩니다. 기존 기술을 강화하고 직원들에게 새로운 기술이나 프로세스를 제공하는 데 사용됩니다.
반응이없는
반응성 TNA는 특정 문제가 정확히 나타나면 발생합니다. 예를 들어, 작업자의 성능 문제가 분명하다면 반응성 TNA를 사용하여 특정 문제를 해결하십시오.
대조
능동적 인 TNA는 노동력의 약점이 알려지지 않았기 때문에 발생하며 도움이 필요한 곳을 나타내는 데 도움이됩니다. 반응성 TNA는 문제가 이미 분명 할 때 발생하며 특정 문제를 해결하기위한 전문 교육이 필요합니다.
