조치
기업과 조직은 서로 다른 부서와 부서간에 개방 된 채로 유지되는 통신 회선에 의존합니다. 효과적으로 의사 소통 할 수있는 능력이 없으면 회사 기능이 빠르게 벗어나기 시작합니다. 그러나 동시에 자신의 방식대로 의사 소통하는 모든 사람도 혼란을 낳습니다. ...
사고는 거의 모든 장소에서 발생할 수 있습니다 : 학습 기관, 사무실이나 오락 장소와 같은 작업 장소. 개인과 회사 모두이 장소에서 고통을 겪었을지도 모르는 사고를보고 할 의무가 있으며 대부분의 경우 회사 나 기관이 목록을 작성합니다 ...
의사 결정 프로세스는 아키텍처, 그래픽 또는 비즈니스 모델과 같은 추상적 인 모든 디자인을 둘러 쌉니다. 그러나 모든 설계 프로세스의 궁극적 인 목표는 클라이언트와 최종 사용자의 요구 사항을 충족시키는 것입니다. 이것은 프로젝트 외에도 표준 목표를 수립해야합니다 ...
경찰 기관 및 부서는 전문 부서 팀으로 매우 기능합니다. 따라서 경영진과 직원은 사용 가능한 리소스와 관할권에 따라 소규모 조직에서 대규모 조직까지 다양한 범위를 유지하기 위해 서로 의존해야합니다. 그런 다음 사용 된 조직 모델이됩니다.
갈등은 상대방이 자신의 이익, 필요 또는 우려에 대한 위협을 느끼는 불일치 또는 정신적 투쟁으로 정의 할 수 있습니다. 이 정의에 따르면 갈등은 피할 수있는 상황입니다. 일반적으로 사람들은 "갈등"이라는 말을 듣고 스트레스가 많은 대립의 이미지를 보게됩니다.
중요한 성공 요인은 조직이 비즈니스 성공을 달성하는 데 필요한 요소입니다. 비즈니스별로 요인이 다를 수 있지만 최적의 효율성으로 비즈니스가 운영되도록 보장해야합니다. 적어도 7 가지 중요한 성공 요인이 있어야합니다.
회의는 특정 목적의 사람, 이유, 방법 및 내용에 응답하도록 설계된 공동 작업 프로세스로 정의 할 수 있습니다. 비효율적 인 회의의 특성에는 수동적 참가자 및 이전에 논의 된 주제의 역류가 포함됩니다. 효과적인 회의는 본질적으로 반대입니다. 효과적인 ...
Mac, iPod, iPhone, iPad 및 전문 소프트웨어 제조업체 인 Apple Inc.는 1977 년에 시작한 이래 큰 성공을 거두었습니다. 앞으로이 회사에 어떤 일이 발생할 지 예측하기는 어렵지만 강점, 약점, 기회 및 위협 ...
