실적 검토 목표 작성 방법

많은 기업에서 검토 프로세스의 일부는 직원이 성과 검토 목표를 작성하도록 요구하는 것입니다. 검토하기 몇 주 전에 직원은 다음 검토 기간에 달성 할 계획을 세우는 성과 검토 목표를 작성하도록 요청받습니다. 다음 검토에서 이러한 성과 검토 목표가 충족되었는지 여부는 직원이받는 인상을 고려할 수 있습니다.

작년에 제출 한 성과 검토 목표를 검토하십시오. 자신이 작성한 성과 검토 목표가 경영진에게 잘 전달 되었다면, 다음 해 실적 검토 목표를 작성하는 좋은 출발점이 될 것입니다.

이미 시작한 새로운 작업을 식별하십시오. 이미 작업을 시작한 새로운 작업은 성과 검토 목표에 포함되기위한 공정한 게임입니다. 즉, 이전 제출물에 나타나지 않는 한 공정한 게임입니다. 이미 시작했거나 곧 시작하려는 작업을 포함하면 다음 번에 검토 전에 작업을 완료 할 수있는 좋은 방법입니다.

자신의 직책에 대한 직무 내용을 살펴보십시오. 당신이 아직하고 있지 않은 직업 설명에 직업 요구 사항이 있습니까? 그렇다면 실적 검토 목표에 해당 작업을 포함 시키십시오.

자신의 입장을 개선하기위한 아이디어를 브레인 스토밍하십시오. 업무를 효율적으로 수행하기 위해 취할 수있는 작업은 무엇입니까? 성과 검토 목표에 포함 시키십시오. 기업 사다리를 올라갈 수있는 몇 가지 작업을 포함하십시오.

세 가지 성과 검토 목표를 선택하십시오. 선택해야 할 성과 검토 목표 목록을 작성한 후에는 회사가 다른 수의 목표를 요구하지 않는 한 최고 세 가지를 선택하십시오.

성과 검토 목표를 간결하고 구체적인 방법으로 작성하십시오. 실적 검토 목표를 짧게 유지하십시오 (각각 한 문장 씩). 다음 번 리뷰에서 이러한 목표를 달성했음을 증명하기 쉽도록 특정 내용인지 확인하십시오.

실적 검토 목표를 필요한 형식으로 입력하십시오. 많은 회사가 성과 검토 목표를 작성하기위한 양식을 제공합니다. 귀사에서 양식을 제공하지 않으면 워드 프로세서 프로그램에 양식을 입력하십시오.