직원 평가 양식을 만드는 방법

직원 평가는 다양한 형태를 취할 수 있으며 결코 한 번에 해결되지 않습니다. 이러한 이유로 필요에 따라 사용할 수있는 평가 유형을 개발하는 것이 중요합니다. 수많은 상황이 일상적으로 나타날 수 있으며, 종종 직원 행동, 대화, 목표 달성, 직장에서의 어려운 환경으로의 상승 관찰을 포함합니다. 이러한 양식이나 도구는 어떤 경우 에든 사용할 수 있으며 그러한 기회가있을 때 유용 할 것입니다.

Word 문서 또는 Excel 시트를 사용하여 관찰 상황에서 사용할 체크리스트를 개발하십시오. 직원을 평가할 때 유용하게 사용될 것이라고 생각하는 일을 매일 생각하십시오. 이러한 사례에는 타인과의 상호 작용, 주도권, 의지, 열의, 동기 부여, 시간 사용, 업무 시간 등과 같은 일화적인 정보가 포함될 수 있습니다. 여러 영역을 개발하고 각 영역에 상자와 같이 확인 할 항목을 제공하십시오. 아래에 주석을 달 수있는 영역.

루 브릭 사용을 통해 상급자와의 커뮤니케이션을 평가하십시오. Word 문서 또는 Excel 시트를 사용하여 다른 사람에게 적절한 피드백을 제공하고, 부적절한 언어를 삼가고, 적절한 언어 프로토콜을 사용하여 개방 및 추가 의사 소통 등을 포함하여 대인 관계 내의 모든 영역에 대한 구체적이고 기술적 인 기준을 개발하십시오.이 영역을 1에서 5 합계를 내야합니다.

기대치를 초과하고, 기대치를 충족시키고, 적절한 진도를 얻고, 기대치를 밑도는 영역에서 합계를 설정하십시오.

직원이 목표를 달성하기 위해 충분한 시간을 제공 할 수 있도록 1 년을 허용하여 연중 무휴로 평가하기 전에 직원이 작성하기위한 목표 목록을 개발하십시오. 이것은 또한 고용주가 그러한 진전 상황을 평가할 시간을 제공합니다. 양식을 간단하게 유지하십시오. 직원이 2 단계 또는 3 단계 목표에 집중할 수있는 단계로 초점을 맞 춥니 다.

직장에서 어려운 상황에 처했을 때 보상을받을 수있는 자격증을 만듭니다. 이러한 유형의 평가는 인식과 긍정적 인 강화를위한 기회를 제공함과 동시에 지속적인 긍정적 인 행동에 동기를 부여하고 영감을 불어 넣어줍니다.