미국 해병대는 임원이 부하들에게 명령을 전달할 수있는 몇 가지 리더십 스타일을 사용합니다. 이러한 스타일은 지휘관이 리더십 구조에서 유일하게 목소리를내는 명령 모드와 부하가 명령 결정 및 군사 전략을 수립 할 때 상급자와 의사 소통 할 수있는 두 가지 극단 사이에 있습니다.
독재 리더십
독재적인 지도력은 지휘관에게 결정을 내리고 인사를 할당하는 절대적인 권한을 부여합니다. 주어진 부대의 해병대 장교 또는 병사는 임무 매개 변수의 모든 측면과 부하 직원의 수행에 책임이있다. 이 부하들은 주어진 임무에 대한 의견을 말할 수있는 권한이 없으며 임무 명령을 벗어난 프리랜서 활동을 할 수 없습니다.
민주당 지도력
민주적 지도력은 지휘부 결정에 대한 제안을함에있어서 단위체 또는 지도부 구조의 각 구성원에게 평등 한 의견을 제공합니다. 이것은 독재적인 해병대 지도력 스타일의 스펙트럼의 다른 끝입니다. 부하 직원은 임무 매개 변수 내에서 결정을 내릴 수 있습니다. 임무 매개 변수에 관한 궁극적 인 결정은 지휘관이 여전히 행하고 있으며, 부하는 단순히 행동 과정에 맞게 선교 매개 변수를 변경할 수 없습니다.
스타일 변형 제시하기
말하기는 독창적 인 해병대 지도력 스타일의 변형입니다. 리더십은 임무 세부 사항 및 특정 임무를 전달하기 위해 부하 직원과의 단방향 의사 소통에 종사합니다. 이 스타일의 지도력은 주문이 신속하고 명확하게 전달되어야하며 토론을 위해 개방되어 있지 않은 전투 상황에서 일반적입니다. Military Training.net 웹 사이트에 따르면, 해병대 원들은 지도자들이 위기 상황에서이 스타일을 취할 것을 기대합니다. 숙련 된 해병들은 지도자들이 의사 결정에서 인적 자원으로 활용하지 못하기 때문에이 스타일이 사기성이 있다는 것을 알 수 있습니다.
스타일 변형 위임
이 리더십 스타일은 민주적 리더십의 변형이며 임무 매개 변수를 제공하는 지휘관과의 최소한의 감독이 특징입니다. 각 해양은 주어진 임무를 수행하는 데 필요한 권한을 부여받으며, 따라서 임원은 임무 세부 사항을 적극적으로 감독 할 필요가 없습니다. 이 스타일의 한 예로 총사관이 총격 훈련을 감독하도록 지시되어 지휘관이 다른 문제를 다룰 수 있도록합니다.
참여 스타일 편차
부하 직원과 명령 구조 간의 양방향 의사 소통은이 리더십 스타일의 특징입니다. 명령 구조는 하위 해병대의 경험과 의견을 포함하며이 정보를 활용하여 의사 결정과 전략을 수립합니다. 대대 지휘관은 효과적인 전투 결정을 내리고 병력을 최적의 효과로 이동시키기 위해 인원의 수치와 예상치를 수집하기 위해 종종이 리더십 스타일을 사용합니다.
