Bussinesslink.gov는 모든 성공적인 비즈니스가 효과적인 리더십 교육으로 시작한다고 말합니다. 리더십 훈련은 효과적인 리더가되기 위해 필요한 도구와 지식을 가지고 권위있는 위치에있는 사람들을 개발, 교육 및 영감을주는 과정입니다. 다른 지도력 훈련 방법을 사용하면 지도자가 정보를 내부화하고 행동에 옮길 수 있도록 다양한 공과 또는 정보를 다양한 방식으로 확인하는 데 도움이됩니다. 리더십 교육 방법에는 강의, 역할극, 리더십 활동 및 토론 그룹이 포함됩니다.
강의
강의는 일반적으로 구두 훈련 방법으로 사용됩니다. 성공적인 리더는 경험을 바탕으로 다양한 리더십 주제에 대해 강의합니다. 예를 들어 대규모 소매점의 관리자는 고객 서비스 및 충돌 해결 분야에서 경험과 교훈을 공유 할 수 있습니다. 강의는 특정 지점 및 조직 흐름이있는 개요를 사용하여 전달됩니다. 어떤 사람들은 청중이 개념과 아이디어를 이해할 수 있도록 시각 자료 나 메모 용지를 사용할 수 있습니다.
역할 놀이
역할극은 리더십 훈련에 사용되는 방법으로, 지도자 훈련은 대인 관계 커뮤니케이션과 같은 학습 리더십 기술에 참여하고 상호 작용할 수 있습니다. 예를 들어, 두 명의 리더가 방 앞에 오도록 선택되어 직원이 일의 일관된 지각에 직면해야하는 것과 같은 시나리오를 수행합니다. 한 사람이 리더의 역할을하고 다른 사람이 직원의 역할을합니다. 다른 지도자들이 훈련을하는 동안 그들은 상황을 극복합니다. 시나리오가 끝나면 관측 책임자는 상황에 대한 피드백을 제공하고보다 효과적인 방법에 대해 서로를 교육하는 데 도움을줍니다.
리더십 활동
리더십 활동은 팀워크, 조직 커뮤니케이션 및 청취 기술과 같은 기본적인 지도력 기술을 가르치는 짧은 팀 구성 목표입니다. 리더십 활동의 예로는 지도자 육성자가 손을 잡고 서로 등을 대고 서클에 서있는 것입니다. 팀원이 원을 그리며 앉은 다음 각 멤버는 서로의 손을 놓아 줘야한다고합니다. 그런 다음 팀 전체가 동시에 함께 일어서는 것이 목표라는 것을 알게됩니다. 팀은 작업을 수행하고 함께 작업하여 작업을 수행해야합니다.
토론 그룹
토론 그룹은 한 그룹의 리더가 자신의 풍부한 지식과 경험을 서로 나눌 수있는 교육 방법입니다. 이 그룹은 피드백, 제안, 질문 및 의견을 장려합니다.
