의사 소통은 개인과 기업이 서로간에 메시지를 전송하는 프로세스입니다. 많은 의사 소통 형식이 존재하지만 구두 의사 소통은 메시지를 전달하기 위해 단어를 구두로하기 위해 한 개인 만 있으면되기 때문에 매우 일반적입니다. 그러나 구두 의사 소통에는 다른 의사 소통 방법과 마찬가지로 몇 가지 단점이 있습니다. 개인과 기업은 이러한 단점이나 한계를 알고 메시지를 전달하기 전에이를 극복 할 수 있어야합니다.
문화
구두 의사 소통의 공통적 인 단점은 발신자와 수신자 간의 문화적 차이입니다. 이러한 차이는 다른 언어를 사용하는 개인, 다른 사람의 구어체 구를 이해할 수 없거나 기본 용어 이해의 차이로 인해 발생할 수 있습니다. 기업은 여러 국제 지역이있는 경우 종종 이러한 문제에 직면합니다. 사업주, 이사 및 임원 관리자는 구두 의사 소통을 사용하기 전에 다양한 문화적 차이점을 배우고 이해해야합니다.
청중
청중의 크기는 구두 의사 소통에 불리합니다. 왜냐하면 개인은 주어진 시간에 제한된 수의 사람들에게만 말을 할 수 있기 때문입니다. 음성 또는 증폭 시스템의 위치를 통해 크기가 변경 될 수 있지만 잠재 고객 크기 제한은 여전히 존재합니다. 기본 또는 개별 지침은 구두 의사 소통의 일반적인 용도이지만 긴 연설을 통해 많은 양의 정보를 보내려고하면 몇 명의 개인에게만 전달 될 수 있습니다.
청취
구두 의사 소통은 양방향 거리입니다. 한 쪽이 말하면 다른 쪽은 들어야합니다. 그러나 청취는 종종 구두 의사 소통의 단점입니다. 개인은 활성 청취자가 아닐 수도 있습니다. 그들은 응답에 초점을 맞추거나 말한 메시지를 전혀 듣지 않기로 결정할 수 있습니다. 이것이 발생하면 구두 의사 소통의 효과가 약해진다. 연사가 청취 활동이나 청중을 통제하지 못할 수도 있지만 특정 단어 나 구를 사용하여 구두 의사 소통을 구성하면 메시지를 전달하는 데 도움이 될 수 있습니다.
장수
구두 의사 소통은 또한 장수 기간이 짧은 단점이 있습니다. 수신자는 메시지를 빨리 잊어 버리고 메시지를 회수하는 데 어려움을 겪을 수 있습니다. 연사는 메시지를 더 인상적으로 남길 수있는 방법을 찾아야 할 수도 있습니다. 이것은 2 차 통신 방법의 사용을 포함 할 수있다. 두 번째 통신을 사용하면 메시지를 보내고받는 청중이 메시지를 이해하는 데 더 많은 시간이 필요할 수 있습니다.
