비즈니스 세계에서 귀하의 회사, 부서 또는 회사가 구입을 고려중인 비즈니스를 분석하는 종이를 작성해야 할 수도 있습니다. 발사를위한 사업 계획과 마찬가지로 기존 회사의 비즈니스 분석 보고서는 다양한 내부 및 외부 사실과 전망을 제공해야합니다.
목표 설정
논문 작성을 시작하기 전에 프로젝트의 목표를 결정하십시오. 회사의 운영 절차 및 프로세스를 평가하여 개선 방법을 결정할 수 있습니다. 판매 또는 구매에 대한 회사의 가치를 평가할 수 있습니다. 성과를 높이기 위해 회사의 구조를 개선 할 수 있는지 판단 해 달라는 요청을 받았을 수 있습니다. 이 신문의 목표는 회사가 건전한 재무 기반에 있는지 또는 가격, 지출 또는 재정 절차를 개선해야 하는지를 결정하는 것일 수 있습니다.
회사의 사명 평가
목표가 비즈니스의 모든 영역에 대한 큰 그림 분석을 제공하는 것이라면 회사의 중요한 목표를 설명하는 사명 선언문을 검토하십시오. 이익을 창출하는 것 외에도 미션 목표에는 친환경 전략을 수립하고 고용인에게 고 부가가의 일자리를 제공하거나 시장에서 리더로 남을 수 있습니다. 비즈니스 분석은 회사가 수익 및 비 금전적 인 목표를 얼마나 잘 충족시키고 있는지를 결정하는 데 초점을 맞출 것입니다.
재무 실적 검토
대차 대조표, 현금 흐름표, 연간 예산, 매출 채권 고령화 보고서, 부채 붕괴, 손익 계산서 및 연말 세금 신고서가 포함될 수있는 비즈니스 재무 문서를 분석하십시오. 이 모든 문서를 사용하면 6 개월 또는 1 년 내에 회사의 재정 상황을 파악하는 데 도움이됩니다. 이는 현재 수익이 창출되는 비즈니스에서 발생할 수있는 잠재적 문제를 발견하는 데 도움이됩니다.
"Four P 's"를 조사하십시오.
마케팅은 단순한 광고, 홍보 및 판촉 그 이상입니다. 여기에는 제품, 가격, 판매 장소 및 판촉의 초석이 포함됩니다. 경쟁 및 시장에서의 위치와 관련하여 비즈니스 제품을 검토하십시오. 제품 가격 인상 및 하락의 잠재적 효과를 분석합니다. 제품이 판매되는 곳과 각 유통 채널의 비용을 살펴보십시오. 마케팅 커뮤니케이션 노력과 투자 수익을 검토하십시오.
회사 구조 평가
관리, 직원, 부서 및 부서 측면에서 회사가 어떻게 구성되어 있는지 검토하십시오. 회사 핸드북, 조직도 및 회사에서 작성한 서면 프로세스와 절차를 검토하십시오. 잠재적 인 문제를 찾기 위해 회사의 공급망을 평가하십시오. 최고의 생산성과 효율성을 위해 올바른 운영 원칙을 사용하여 올바른 위치에 적절한 인력이 있는지 확인하십시오. 회사의 핵심 역량, 기능, 유형 및 무형 자산 및 경쟁 우위를 열거하십시오.
공부 벌레 분석으로 끝내라.
회사의 강점, 약점, 기회 및 위협에 대해 검토하여 결과를 요약하십시오. 수집 한 정보와 비즈니스의 사명, 재무 성과, 구조 및 마케팅을 분석 할 때 발견 한 결과를 사용하십시오. 각 영역에 대한 권장 사항을 작성하십시오.
서식 지정
표지, 목차 페이지, 집행 요약, 정보 섹션, 요약 및 부록을 포함하십시오. 임원 요약은 지원을 제공하지 않고 결과를 강조 표시합니다. 귀하의 요약서는 요약서에 발견 된 내용을 반복해야하며 본문 본문에 제공된 지원에 근거한 권장 사항을 포함해야합니다. 부록에 상세한 데이터를 넣어서 종이의 주요 부분에서 독자의 속도를 늦추지 마십시오.
