윤리는 비즈니스의 중요한 부분입니다. 회사는 윤리적 행동 모델을 사용하여 관리자 및 직원이 근무할 때 회사 및 비즈니스 환경의 적절한 규칙을 준수하는지 확인합니다. 많은 조직이 직원의 올바른 윤리적 행동에 대한 교육과 훈련을위한 지침을 개발합니다. 윤리적 가이드 라인은 비즈니스 수행시 소비자, 경쟁 업체 및 경제 시장에서 회사가 직면 한 압력을 완화하는 데 도움이 될 수 있습니다.
지도
리더십은 회사가 적절한 윤리적 행동을 육성하는 주요 방법입니다. 지도자와 집행 책임자는 윤리적 및 도덕적 방식으로 사업을 수행함으로써 윤리적 행동에 대한 분위기를 조성 할 책임이 있습니다. 지도자가 적절한 윤리적 행동을 나타내지 못할 경우, 근로자는 회사의 윤리적 지침을 받아들이지 않을 수 있습니다.
윤리적으로 행동하는 리더는 회사의 문제와 쟁점을 신속하게 파악하고 관리자와 직원이 적절하게 처리 할 수 있도록합니다. 올바른 리더십 윤리는 고객이 윤리적 인 회사를 더 기꺼이 받아들이 기 때문에 조직의 장기적인 실행 가능성과 비즈니스 환경을 유지합니다.
회사 문화
회사 문화는 지도자와 경영진이 만든 무형의 비즈니스 환경입니다. 지도자들은 회사의 문화를 사용하여 사명, 목표 및 목표를 전달하고 회사가 목표를 달성 할 때 직원이 직무에 어떻게 접근해야 하는지를 전달합니다. 강력한 회사 문화의 중요한 요소에는 성실성, 신뢰, 리더십, 전문적인 행동 및 유연성이 포함됩니다. 리더와 임원 관리자는 직원들이 윤리적 인 비즈니스 원칙을 이해하고 준수 할 수 있도록 이러한 요소를 회사 문화에 접목해야합니다.
회사는 매뉴얼이나 비공식 회의를 통해 직원들에게 회사의 문화를 가르 칠 수 있습니다. 이러한 매체는 경영진에게 윤리적 비즈니스 행동의 중요성을 설명 할 수있는 기회를 제공합니다.
윤리 서약
회사는 서로 다른 비즈니스 상황을 다룰 때 직원이 윤리적으로 행동 할 수 있도록 서약을 사용할 수 있습니다. 직원의 서명에 의해 확인 된 이러한 서약에는 직원의 회사 윤리 원칙에 동의하고 준수하겠다는 의사 표시가 명시되어 있습니다. 회사는 또한 이러한 약속을 사용하여 비즈니스 윤리의 중요성을 강조하고 직원들이 서약서에 서명하고 이러한 원칙을 준수해야하는 이유를 사용할 수 있습니다. 윤리 서약은 또한 직원들에게 관리자 나 다른 직원에 의한 비 윤리적 사업 관행을보고 할 수있는 자유를 부여합니다. 대부분의 회사는 익명의보고 방법을 사용하여 비 윤리적 행동에 종사하는 사람들을 돌보는 데있어 직원을 처벌하거나 처벌하지 않습니다.
