조직 행동은 사람들이 직장에서 상호 작용하고 행동하는 방식을 살펴 봅니다. 이 사회 과학은 관리자와 인적 자원 전문가가 기존 역 동성을 이해하고 효율성과 효율성을 높일 수있는 관리 전략을 개발하는 데 도움을주기 위해 직원이 개인 및 그룹으로 어떻게 작업하는지 연구합니다. 이러한 역학을 연구하면 개별 직원에게 도움이 될뿐만 아니라 장기적으로 전체 기업에 이익을주는 교육 및 재교육 프로그램 개발에 도움이됩니다.
영향 분석
모든 개인이 더 큰 전체의 일부라는 믿음에 근거하여, 조직 행동은 심리학 및 사회학 분야에서 끌어와 직원이 홀로 일하거나 그룹의 일원으로 일할 때 직원을 틱하게 만드는 영향을 분석합니다. 개인, 그룹 및 조직의 관점에서 이러한 영향을 분석하는 것은 개별 근로자의 태도와 인식이 작업 환경에 어떻게 영향을 미치는지, 그리고 작업 환경이 개인이 생산하는 작업의 질에 어떻게 영향을 미치는지를 결정하는 데 도움이됩니다.
개인
조직 행동 연구가 개별 직원에게 초점을 맞추면 학습 능력, 인식력, 창의력 및 다른 사람과 협력 할 수있는 능력 등 다른 사람의 능력을 살펴 봅니다. 그 다음 그의 자질은 다른 근로자의 자질과 비교되어 추가적인 훈련이 필요한지 또는 여전히 자신의 전문적인 성장과 발전에 도움이되는 역할을하는지 판단합니다.
그룹
조직의 개인이 연구되면 조직의 행동은 그룹의 맥락에서 각 개인을 관찰하여 게임의 역학을 분석합니다. 이러한 역학은 그룹이 공유하는 역할뿐만 아니라 리더십과 권력에 대한 그룹 인식, 응집력 및 결속력을 결정합니다. 예를 들어, 독성이있는 작업 환경은 일군의 근로자들 사이에 인식 된 역할과 우위의 불균형이 심하게 나타날 수 있습니다.
조직
조직 내 개인의 성격이 그룹 내에서 어떻게 작용하는지에 대한 스냅 샷을 작성하면 조직 문화, 갈등, 변화 및 문화 다양성과 같은보다 광범위한 주제를 볼 수 있습니다. 게임 중에 부정적인 문제를 해결할 수도 있습니다. 예를 들어 그룹 연구에 따르면 직원들 사이에 인식 된 역할이나 지배적 인 문제의 결과로 조직 내에 독성 환경이 존재하는 것으로 밝혀지면이 문제는 이미 장기적으로 해를 끼칠 수있는 조직 문화의 일부가되었을 수 있습니다. 역학 관계에 대한 이해를 통해 경영진과 인적 자원은 문제를 제거하고 조직의 문화를 긍정적 인 방향으로 인도 할 새로운 이니셔티브를 육성하는 방법을 개발하기 시작할 수 있습니다.
