직장에서 앞서 나가기 위해 전문적인 성과 중심 평가 방법을 작성하는 방법

차기 연례 검토를 원할 경우 잘 쓰여진 자체 성과 평가가 절대적으로 중요합니다. 많은 회사는 직원이 자신의 현재 위치에서 성공 (및 실패)을 측정 할 수있는 방법으로 직장에서 자신의 공연을 검토 할 것을 요구하며,이 평가를 귀하가 가져다주는 가치에 대해 생각 나게하는 방법으로 사용할 수 있습니다 귀하의 부서뿐만 아니라 회사까지

평가에 경쟁 할 충분한 시간을주십시오. 귀하의 전문적인 성과 중심 평가는 일반적으로 매년 (귀하의 채용 기념일에) 매년 같은시기에 이루어 지므로, 자체 평가를 완료하기 전에 마감일 이전에 관리자로부터 적절한 서류를 받아야합니다. 평가를 시작할 마지막 순간까지 기다리지 마십시오. 그렇지 않으면 자신의 생각을 서두르지 않을 수 없으므로 결과적으로 평범한 평가를 내고 경영진과 함께 많은 승진 포인트를 얻지는 않습니다.

특정 사례를 사용하여 귀하의 주장을 뒷받침하는 강점 목록을 만드십시오. 문제 해결 능력을 사용하여 끈적 거리는 상황을 해결할 때 현재 상황에서 시간의 한두 가지 사례를 인용하는 것이 좋은 문제 해결 자라는 것입니다. 허풍에 대해 걱정하지 마십시오. 당신의 상사가 당신의 모든 성취를 기억하지 못할 것입니다, 그래서 지금 당신이 회사에 어떤 자산을 보여줄 지 알 수 있습니다.

약점을 나열하십시오. 귀하의 약점을 인식하고 개선을위한 제안 된 해결책과 결합하여 어려움을 느끼기는하지만, 관리자의 관점에서 주도권을 보여줍니다. 취약성을 발견하고 세미나 또는 기타 교육 기회와 같은 솔루션을 식별 할 수 있다는 것은 모든 회사의 자산이며 사용자가 앞서가는 데 도움이 될 것입니다.

결과에 집중하십시오. 고용주는 매일 정각에 나타나려고 얼마나 열심히 노력했는지 상관하지 않습니다. 매일 근무할 시간에 나타나면 고용주가 걱정합니다. 마찬가지로, 열심히 일하거나 매일 늦게까지 지내는 것이 중요하지 않습니다. 가장 중요한 것은 직장에서 근무하는 동안 성취하는 것입니다. 자신의 업무가 회사 전체에 어떤 영향을 미치는지 자문하고 매일 또는 매주 달성 한 결과를 반드시 전달하십시오.

가능할 때마다 구체화를 사용하십시오. 방금 고객 유지율을 높이는 역할을했다고 말하면서 조사를하고 자세한 내용을 찾아 볼 시간을 가지십시오. 30 일 이내에 고객 보유가 20 % 증가한 새로운 고객 서비스 빠른 응답 시스템을 제안 및 / 또는 구현 했습니까? 앞으로 나올 프로모션을위한 이상적인 후보로 자리 잡은 구체적인 업적을 기록해 두십시오.

최종 검토. 평가가 끝나면 하루 (또는 적어도 몇 시간) 동안 따로 보관하십시오. 그러면 나중에 다시 돌아와 신선한 눈으로 볼 수 있습니다. 맞춤법 및 문법 오류와 함께 불완전한 문장이 있는지 확인하십시오.이 모든 내용은 경영진에게 전문성이 부족한 이미지를 나타낼 수 있습니다. 이러한 오타를 포착하는 자신의 능력에 자신이 없다면 신뢰할 수있는 친구 또는 동료에게 도움을 요청하십시오.