프로젝트 코디네이터는 조직의 팀이 계획, 설계 및 구현 프로세스를 통해 프로젝트를 수행하도록 유도합니다. 코디네이터는 팀 구성원의 활동을 지시하고, 작업을 할당하고, 회의를 계획하고, 관리를 위해 진행 보고서를 준비 할 책임이 있습니다. 프로젝트 코디네이터는 소프트웨어 개발, 건설 또는 제조와 같은 모든 산업에서 일할 수 있습니다. 그의 직무를 성공적으로 수행하려면 프로젝트 코디네이터가 특정 기술을 소유해야합니다.
교육과 지식
프로젝트 코디네이터는 비즈니스 관리 교육을 통해 직무를 수행 할 수 있습니다. 소프트웨어, 제조 또는 건설과 같은 산업에 대한 지식은 코디네이터에게 프로젝트와 관련된 작업에 대한 이해를 제공합니다. 전체 품질 관리와 같은 프로젝트 관리 기술은 코디네이터가 프로젝트 완료 단계를 계획하고 구성하는 데 도움이됩니다.
지도
코디네이터가 그룹을 이끌고 프로젝트 팀이 프로젝트를 완료하고 구현하기 위해 반대하는 일정을 제공합니다. 프로젝트 코디네이터는 작업을 각 그룹 구성원에게 할당하고 회의를 예약하여 진행중인 그룹을 업데이트 할 수 있습니다. 코디네이터는 프로젝트 미팅을 진행하고 팀원들에게 동기를 부여 할 수 있어야합니다. 지도자는 또한 프로젝트 진행 상황을 모니터링하고 구성원들이 시간대를 준수하는지 확인해야합니다.
통신
프로젝트 코디네이터는 그룹이 작업을 완료하도록 지시 할 수있는 숙련 된 의사 소통 자이어야합니다. 개인은 프로젝트의 관리 또는 후원자를위한 보고서를 작성하는 서면 의사 소통 기술이 있어야합니다. 코디네이터는 서면 의사 소통 기술을 사용하여 팀에게 회의 의제 및 진행 보고서를 제공합니다. 그룹을 이끌 기 위해서는 구두 의사 소통 기술과 팀에 참여하고 동기를 부여하는 능력이 필요합니다.
조직
프로젝트 조정은 또한 프로세스의 각 단계를 계획, 설계 및 구현하는 조직의 기술이 필요합니다. 코디네이터는 프로젝트의 진행 상황을 추적하고 그룹이 적시에 예산 내에서 각 작업을 완료하는지 확인해야합니다. 개인은 프로젝트 팀에게 프로젝트 완료 단계를 수행하기위한 자료와 지원을 제공하는 조직적 기술이 필요합니다.
