고용주는 어떤 기술과 역량의 직원이 보유하고 있는지를 알면 직원을보다 효과적으로 관리 할 수 있습니다. 공식적인 평가 프로세스 외에도 고용주는 기술 및 역량 점검표를 사용하여 근로자의 기술을 결정할 수 있습니다. 체크리스트는 채용 과정에서 지원자를 선별하고 현재 직원과 비교하는데도 유용합니다.
유형
각 직무는 목록에 대한 자체 기술 유형 및 역량 체크리스트를 통해 관리자를위한 모든 목적을 수행해야합니다. 행정 직책은 경험을 바탕으로 일반적인 자격을 갖춘 기본 기술 목록을 필요로합니다. 고도의 기술직은 특정 기술 및 능력을 포함한 목록뿐만 아니라 특수 교육 또는 인증을 포함하는 역량 섹션을 필요로합니다. 대부분의 직업은 대부분의 직위에 공통적 인 기본 능력을 측정하는 생활 기술 체크리스트를 사용할 수 있습니다. 직업 기술 체크리스트의 다른 유형에는 임원 및 관리 체크리스트가 포함됩니다.
항목
직업 점검표에서의 생활 기술 중에서 시간 관리, 팀 내 협력 및 건설적인 비판을 긍정적 인 방법으로 사용하는 능력은 모두 평범한 것입니다. 기술 직업 목록에는 작업장 안전, 취급 재료 및 작동 도구 및 장비에 대한 항목이 포함됩니다. 예를 들어, 건설 노동자를위한 직업 기술 체크리스트에는 작업자가 사용할 수있는 능력을 보여 주어야하는 여러 페이지의 도구와 안전 장치가 포함될 수 있습니다. 임원 체크리스트에는 리더십 기술, 동기 부여 기법, 비즈니스 윤리 및 개인 책임에 관련된 항목이 있습니다.
용도
기술 및 역량 검사 목록은 여러 가지 용도로 사용되며 그 중 많은 부분이 연간 평가와 공유됩니다. 점검표를 통해 관리자는 직원의 약점을 파악할 수 있습니다. 또한 각 직원에 대한 분석을 제공하여 관리자가 서로의 기술과 약점을 보완하는 작업 팀을 구성하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 체크리스트는 또한 진행 상황을 차트로 보여 주며, 시간이 지남에 따라 어떤 새로운 기술과 역량이 개발되는지, 사용하지 못함으로 인해 잃어버린 부분이나 다른 곳에서주의 집중에 의해 잃어버린 역량을 보여줍니다.
창조
기술 및 역량 체크리스트를 만드는 것은 처음에는 어려울 수 있습니다. 유용한 목록은 단순히 긍정적 인 자질 또는 특정 능력의 모음 이상이어야합니다. 대신 작업자가 일상적인 작업을 수행하는 데 사용하는 기술과 압력이 가해질 때 작동하는 기술에 초점을 맞춰야합니다. 작업 설명은 필요한 기술을 이미 나열했기 때문에 시작할 수있는 곳입니다. 최근 채용 공고에는 지원자의 자격에 관한 정보가 체크리스트에 나타날 수 있습니다. 마지막으로, 노동자 자신은 자신과 동료에게 중요한 것으로 생각하는 항목을 제공 할 수 있습니다.
