이사회 구성원은 사업 또는 비영리 단체의 활동과 재정적 성공을 감독하는 데 중요한 역할을합니다. 조직이나 비즈니스에 전념하는 강력한 이사회를 유지하는 것이 성공의 열쇠입니다. 조직의 사명과 목표를 확고히 믿는 지역 사회 지도자를 고려하는 것이 중요합니다. 훌륭한 임원이 될 사람을 아는 경우 임원을 선출하는 방법과 조직 내 후보 지명 절차를 탐색하는 방법을 이해해야합니다.
잠재적 인 이사회 멤버가 가지고 있어야하는 기술 및 경험 세트를 만들어 현 이사회 멤버와상의하십시오. 새로운 조직이나 회사 인 경우 다른 기업이나 경영진과상의하여 이사회 선출 과정에서 배운 내용을 확인하십시오.
잠재적 이사회 멤버를 열거하고 현 회원들로부터 제안을받습니다. 많은 조직이 선거 형태를 사용하여 후보자를 추천합니다. 여기에는 후보자의 연락처 정보, 학위, 명예, 사회 봉사, 취미 또는 관심사, 왜 이사회에서 봉사하는 데 관심이 있고 그들이 지명 된 지위가 포함되어야합니다.
후보자들과 함께 이사회의 의무에 대해 토론한다. 이사회가 사업, 이사회 구성원으로서의 개인적인 책임, 출석 요구 사항, 투표가 규제되는 방법 및 이사회 구성원이 알아야 할 기타 중요한 분야를 수행하는 방법을 검토하십시오. 후보자에게 질문 할 수있는 기회를 제공하십시오.
투표를 통해 열린 직책에 대한 최종 후보자를 결정하고 조직의 일원으로 그 후보자를 환영하십시오.
팁
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일단 선정되면, 이사회 구성원은 잠재적 인 문제를 피하기 위해 모든 이해 충돌 선언에 서명해야합니다.
경고
직원 및 자원 봉사자의 후보자 이름을 유지함으로써 후보자 프로세스를 공개하지 마십시오.
