감독자는 고용주가 직원을 간과하고 작업이나 프로젝트에 대해 혼란 스러울 때 올바른 방향으로 이끌 기 위해 고용됩니다. 감독자의 직책은 또한 글쓰기 및 읽기 기술이 필요합니다. 그는 종종 사건을 문서화하고, 사업주에 대한 보고서를 작성하며, 인적 자원 서류를 작성해야합니다. 관리자 직책에 후보자를 인터뷰 할 때, 표본이 글쓰기 능력의 가장 좋은 지표이기 때문에 후보자에게 작문 예를 제공하도록 요청하십시오.
왜 고용해야합니까?
감독자 후보자에게 물어볼 수있는 에세이 문제 하나는 감독자 직무를 위해 그녀를 고용해야하는 이유입니다. 이 특별한 질문을 통해 후보자가 얼마나 잘 쓸 수 있는지, 그리고 문제가되는 감독자 직무의 요구 사항을 얼마나 잘 알고 있는지 확인할 수 있습니다. 예를 들어, 당신은 그녀의 작문 능력과 그녀의 능력에 대한 견고한 주장을하는 능력을 평가할 수 있습니다. 구체적인 예를 원한다면 그녀에게 이상적인 후보자가 될 수있는 세 가지 개별적인 이유를 제공하도록 요청하십시오. 예를 들면 일정 및 시간표 관리, 직원 및 직원 지시, 회사 내위원회 봉사 및 생산 및 품질 목표 및 표준을 충족 할 수있는 방법 등이 있습니다.
직원과의 관계
관리자의 또 다른 주요 책임은 비즈니스 직원과 긍정적이고 생산적인 관계를 유지하는 것입니다. 관리자는 신입 사원 인터뷰 및 고용뿐만 아니라 작업장에서의 공연에 대한 평가 수행에 대한 책임을 질 수 있습니다. 한 에세이 질문은 후보자가 잠재적 인 직원과 인터뷰하는 방법과 직원 평가 프로세스 중에 어떤 단계를 거쳐야하는지에 초점을 맞출 수 있습니다. 이 대답은 비즈니스 임원이나 인력이 평가 절차를 작성하지 않은 경우 후보자가 회사 정책 및 절차를 어떻게 처리 할 것인지에 대한 아이디어를 제공합니다.
개인적인 업적
에세이 문제 중 하나는 감독관 후보자에게 지난 6 개월 이내에 직업이나 업계에서 그녀에게 도움이 된 해를 어떻게 설명했는지에 초점을 맞출 수 있습니다. 답은 코스, 교육 또는 감독자의 요구 사항 및 요구 사항을 배우기 위해 다른 직책에서 추가 근무 시간을 포함 할 수 있습니다. 답변은 자격 및 기술 측면에서 후보자 평가의 일부로 검증되고 사용되어야합니다.
감독 매뉴얼 및 절차
관리자는 비즈니스 경영진이 제공 한 매뉴얼 및 절차를 따라야합니다. 감독자가이 매뉴얼 및 절차에 따라 직원을 관리하는 것은 책임입니다. 에세이 질문에서 후보자에게 그가 회사 매뉴얼에 대한 최신 정보를 유지하고 다른 직원에게 절차 및 요구 사항을 어떻게 가르 칠 수 있는지 설명하도록 요청하십시오. 또한 후보자에게 자신이 좋아하는 유형의 매뉴얼을 설명하도록 요청할 수 있으므로 회사 매뉴얼과 문서화 된 절차를 가지고 얼마나 많은 경험을 쌓았는지 알 수 있습니다.
