손익분기 점은 집세와 같은 간접비와 자재 및 노동과 같은 변동 비용을 모두 커버하면 돈을 벌기 시작한 한계점입니다. 손익분기 점에 도달하기 위해 생산해야하는 단위의 수를 알면 회사의 용제 유지 목표를 계획하고 설정할 수 있습니다. 회계 계산은 마른 것처럼 보일지 모르지만 손실을 발생시키고 이익을 얻는 것 사이의 경계를 표시하는 중요하고 중요한 이정표를 나타냅니다.
가변 비용
변동비는 귀하의 회사가 생산하는 제품의 금액에 따라 다르며 다소 다양합니다. 자전거를 제조하는 경우 타이어와 브레이크 부품을 두 배로 늘려 자전거를 20 개 만드는 것과 같습니다. 추가 장치를 제조하는 데 더 많은 노동력이 소요됩니다. 단위당 변동비는 보통 생산하는 단위의 수에 비례하여 크게 변하지 않습니다.
공헌 이익
귀하의 공헌 이익은 귀하가 판매하는 품목을 생산하는 데 들어가는 다른 비용을 반영합니다. 이러한 고정 비용에 대해 지불하는 총 금액은 귀하가 생산하는 금액에 비해 크게 변하지 않습니다. 월 임대료가 1,000 달러 인 경우, 한 달 동안 한 대 또는 한 대를 생산하는지 여부에 관계없이 임대인에게이 금액을 갚아야합니다. 귀하의 공헌 이익에 포함 된 기타 고정 비용에는 라이센스, 유틸리티 및 귀하의 경리 지불 비용이 포함됩니다. 단위당 공헌 이익을 계산하려면 판매 가격에서 단위당 가변 경비를 뺍니다. 예를 들어 자전거를 200 달러에 판매하고 자전거를 제작하는 데 150 달러 상당의 재료가 소요되는 경우 남은 50 달러는 기여 이익을 나타냅니다. 이 금액은 임대료, 회계 장부 및 기타 고정 비용을이 비용이 완전히 충당 될 때까지 지불하게됩니다. 그들이 보상을 받으면 여분의 50 달러는 이익이되고 당신은 그것을 지키게됩니다.
균등
단위로 균등 점을 계산하려면 총 고정 비용을 단위당 기여금으로 나눕니다. 귀하의 자전거 가게가 임대료, 유틸리티, 라이센스 및 기타 필요한 고정 비용으로 월 $ 3000을 지출하고 귀하의 기여금이 자전거 당 $ 50 인 경우 추가로 $ 3000을 벌려면 자전거 60 대를 생산해야합니다. 귀하의 손익 분기점은 매월 60 단위입니다.
단위로 원하는 이익
단위 별 휴식 시간을 결정한 후에는 개인적 및 전문적 요구를 충족시킬 수있는 이익을 얻기 위해 생산 및 판매해야하는 단위 수를 계산할 수 있습니다. 원하는 소득을 귀하의 기여 마진으로 나누십시오. 이제는 추가 소득으로 직접 가고 있습니다. 매월 2,000 달러의 이익을 얻으려는 경우 추가 2,000 달러를 벌려면 자전거 당 50 달러의 기여도로 40 대의 자전거를 추가로 생산 및 판매해야합니다.
