교육 세미나는 직원의 신뢰를 높이고 직원 네트워크를 구축하며 동료애를 증대시키고 목표를보다 효율적으로 효율적으로 달성하는 데 필요한 기술을 이용할 수 있도록합니다. 오늘날과 같이 변화하는 비즈니스 환경에서 직원은 더 적은 자원으로 더 많은 것을 할 수 있어야합니다. 교육 프로그램을 통해 직원은 새로운 기술을 습득하거나 이미 보유한 기술을 향상시킬 수 있습니다. 효과적인 훈련 프로그램을 설계하는 것은 시간과 노력이 필요합니다. 프로그램은 개인에게 직원의 지식 격차와 필요성을 파악하는 방법과이를 해결할 프로그램을 설계하는 방법을 가르쳐줍니다. 그러나 몇 가지 간단한 단계만으로도 많은 일을 잘 처리 할 수 있습니다.
계획중인 세미나의 교육 주제 및 목표를 확인하십시오. 세미나에서 다루게 될 특별한 요구 사항을 연구하십시오. 연수 목표에는 세미나 참가자가 참석할 때 얻을 수있는 정보가 포함되어야합니다.
예산을 만들고 프로그램에 사용할 수있는 리소스를 확인하십시오. 이는 목표를 정의하고 합리적인 기대치를 창출하는 데 도움이됩니다. 재료비, 설계 시간, 참여자 참여, 프로그램 기간, 필요한 훈련실 및 강사 비용 등 모든 것을 고려하십시오.
세미나 기간을 결정하십시오. 3 시간 세미나를 계획하는 데는 하루 종일 또는 여러 날 세미나를 계획하는 것과는 다른 방법이 필요합니다.
세미나의 길이와 가르치는 핵심 정보를 토대로 학습 목표를 수립하십시오. 세미나의 학습 목표에 대해 자세히 설명할수록 더 많은 것을 성취 할 수 있습니다.
학습 목표를 가장 잘 달성 할 수있는 활동과 방법을 결정하십시오. 새로운 채용 프로세스를 전달하는 것과 같은 학습 목표는 강의를 통해 쉽게 번역됩니다. 효과적인 면접을 실시하는 것과 같은 다른 학습 목표는 역할 놀이, 연습 및 수업을위한 실제 경험이 참가자에게 큰 이익을 가져다 줄 것을 요구합니다.
세미나의 성공 여부를 평가할 계획을 세웁니다. 성공의 모습을 알게되고 명확하게 정의 된 성공의 척도를 갖는 것은 프로그램을 디자인 한 사람들이 무엇이 효과적인지 그렇지 않은지를 아는 데 도움이됩니다. 프로그램 설계자는 참가자 평가 방법도 결정해야합니다.
교육 세미나가 끝나면 그것을 평가하십시오. 학습자가 프로그램을 유용하게 찾았는지 확인하고 학습 목표를 달성했는지 알아내는 계획을 세우십시오.
완료된 세미나의 모든 정보를 사용하여 향후 효과적인 세미나를 만드는 방법에 대한 이해를 높입니다. 동일한 주제 또는 강의에 대한 여러 세미나가 계획되어있는 경우 각 세미나를 사용하여 목표를보다 잘 달성하기 위해 향후 세미나를 수정하십시오.
팁
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교육 세미나는 시간과 자원을 최대한 활용할 수 있도록 집중하고 참여해야합니다. 필요한 경우 회사 외부의 주제 전문가를 고용하는 것은 처음에는 비용이 많이 드는 것처럼 보일 수 있지만 이러한 전문가는 가능한 가장 효과적인 세션을 만드는 데 도움이됩니다. 새로운 프로세스, 소프트웨어 또는 도구를 회사의 일상 업무에 추가 할 때 많은 인적 자원 부서에서는 구매 과정에서 근무한 회사의 직원을 데려와 직원들이 새로운 시스템을 배우도록 도와줍니다.
