유명한 가수 / 작곡가 밥 딜런 (Bob Dylan)은 "시간이 지났다." 많은 사람들에게 이러한 변화는 적응을 필요로하기 때문에 불편합니다. 그러나 회사의 건강에 관해서는 다양한 이유로 인해 변화가 매우 중요합니다. 특히 추악한 상황을 계속하기를 원할 경우 특히 그렇습니다.
성장 수용
회사가 성장하고 확장되면서 더 많은 프로젝트, 고객, 생산 및 작업이 필요합니다. 이러한 성장 이전의 구조가 작업을 계속 진행하는 데 충분하더라도 성장으로 인해 회사는 새로운 작업을 수용하기 위해 구조적으로 변경해야 할 수 있습니다. 예를 들어, 더 많은 사람들을 고용해야 할 수도 있습니다. 그러면 더 많은 관리자와 감독자가 새로운 근로자의 노력을 조율해야 할 필요가 생깁니다. 이와 같은 변화가 없으면 조직은 신속하게 혼란에 빠지고 압도 당할 수 있습니다.
주소 문제
조직이 지속적으로 운영되고 운영 환경이 지속적으로 발전함에 따라 의존하고있는 프로세스 중 하나가 더 이상 효율적으로 작동하지 않는다는 것을 알 수 있습니다. 예를 들어, 반복적으로 성희롱에 직면 한 회사는 성희롱 규범을 포함하도록 교육 프로토콜을 변경하는 것을 고려할 수 있습니다. 이와 같은 변경 사항은 지속적으로 운영을 복잡하게하는 문제를 해결하고 시간이 지남에 따라 비용을 절감하는 데 도움이 될 수 있습니다.
최신 정보
조직의 변화에 대한 또 다른 동기는 시장 동향과 기술에 대한 최신 정보를 유지할 필요가있을 수 있습니다. 기술은 엄청나게 빠른 속도로 변하고 있으며이를 따라 잡는 데 실패하면 큰 타격을 입을 수 있습니다. 예를 들어, 조립 라인을 업데이트하지 못한 회사는 최신 기술을 보유한 회사가 이기고 더 빠른 제품으로 더 많은 제품을 생산할 수 있으므로 저렴한 가격을 제공합니다.
마케팅
변화가 조직의 환경에서 불편한 것처럼 보일 수 있지만 그러한 변화를 홍보하는 것은 변경을 통해 귀하의 회사에 이익을 줄뿐만 아니라 조직에주는주의로도 도움이됩니다. 새로운 관리하에있는 표지판을 광고하는 상점은 신규 고객을 유치 할 수 있습니다. 임금 및 복리 후생 구조를 변경하는 회사는 더 많은 인력을 고용하거나 더 높은 구직의 취업 후보자를 유치 할 수 있습니다.
신규 수입 흐름
회사는 새로운 제품이나 서비스를 출시 할 때마다 위험을 감수합니다. 그러나 이러한 변화는 수익 창출을위한 새로운 방법을 개발할 수있는 유일한 방법이기도합니다. 변경, 생산 확대 또는 사무실에 새로운 부서 추가를 통해 회사의 소득 원천을 다양 화하여 수익을 높일 수 있습니다.
