MRP 시스템은 제조 및 유통 업체를위한 소프트웨어 시스템입니다. MRP는 자재 소요량 계획 (적은 MRP) 또는 제조 자원 계획 (큰 MRP)을 나타냅니다. 큰 MRP는 MRP II라고도합니다. 리틀 MRP는 대규모 MRP 내의 모듈이며 어셈블리, 제조 및 재료를 계획합니다. 또한 빅 MRP에는 구매, 주문 입력, 재고, 작업 현장 제어 및 용량 계획 소프트웨어 모듈이 포함됩니다.
소규모 MRP
MRP는 제조 및 구매의 각 단계에서 수요와 공급을 계획합니다. BOM (Bill of Material)은 파트와 어셈블리를 함께 조립하는 방법에 대한 정보를 제공하여 계획 프로세스를 지원합니다. 부품을 가공 또는 구매할 평균 시간, 각 구매 주문서 또는 작업 주문서를 구매하거나 작성하는 평균 수량 및 부품 번호가 구매 부품인지 제조 부품인지 여부와 관련된 추가 정보는 계획 프로세스에 기여합니다.
빅 MRP
Big MRP에는 적은 MRP, BOM, 구매, 주문 입력, 재고, 작업 현장 제어, 용량 계획, 원가 계산 및 회계를위한 소프트웨어 모듈이 포함됩니다. 또한 빅 MRP에는 고객 주문 및 예측의 외부 수요를 완제품 수준에서 계획하는 방법을 제어하는 마스터 일정 관리 모듈이 포함될 수 있습니다. 마스터 스케줄링은 일반적으로 완제품 레벨에서 계획을 생성하는 프로그램입니다. 마스터 일정이 완료되면 적은 MRP가 마스터 일정 계획을 입력으로 사용하여 완제품 레벨 아래에 계획을 생성 할 수 있습니다. 이 두 가지 계획 프로그램을 분리하면 마스터 일정 수준에서 제조 능력을 테스트 할 수 있습니다.
이행
큰 MRP는 일반적으로 인벤토리, 구매 및 회계로 시작하여 적은 MRP, 주문 입력 및 마스터 일정에 따라 단계적으로 구현됩니다. 작업장 제어는 부품 및 어셈블리를 개별 작업 센터에서 노동 및 기계 시간과 함께 작성하는 방법에 대한 정보가 필요하기 때문에 구현하기가 더 어려운 모듈입니다. 용량 계획에서는 작업 현장에서 사용할 수있는 시간과 작업 현장 일정에 따라 작업 센터로로드 된 시간의 그림을 얻기 위해 작업 현장 컨트롤이 생성하는 일정을 사용합니다.
훈련
대규모 MRP 구현은 비즈니스 프로세스에서 엄청난 변화를 일으 킵니다. 그러한 시스템이 회사에 미치는 영향에 대한 일반적인 교육이 필요할 수 있습니다. 특히 회사에 MRP 구현 경험이없는 경우 더욱 그렇습니다. 프로젝트 팀의 소프트웨어 교육은 프로젝트 팀이 소프트웨어를 비즈니스 운영에 사용하는 방법을 결정하는 테스트 또는 회의실 파일럿 작업을 지원해야합니다.
