높은 시장 점유율은 회사가 고객에게 요구 사항을 충족하거나 초과하는 제품을 제공함으로써 마케팅 권리를 얻고 있음을 보여줍니다. 또한 시장에서의 발전 - 시장 지배력으로 알려진 요소 -을 통제 할 수있는 기회를 제공 할 수도 있습니다. 시장 점유율이 높은 기업은 입장을 유지하는 진입 장벽을 만들 수 있습니다. 시장 리더는 또한 투자자를 유치하고 잠재 고객에 대한 신뢰를 구축합니다. 강력한 고객 기반을 구축함으로써 시장 점유율이 높은 회사는 장기적으로 자신의 입지를 유지할 수있는 신제품 출시를위한 좋은 토대를 마련합니다.
마케팅
마케팅은 고객의 요구를 효과적으로 충족시키는 과정이므로 적절한 가격으로 적절한 제품을 고객에게 제공하는 회사는 시장 점유율을 높일 수 있습니다. 경쟁 시장에서 기업은 광고, 유통 및 판매와 같은 마케팅의 다른 요소를 경쟁 업체보다 앞서야합니다. 하버드 비즈니스 리뷰 (Harvard Business Review)에 따르면, 시장 점유율이 높은 회사는 실제 경쟁자와 잠재적 경쟁자의 유혹 대상이다. 따라서 시장 점유율을 향상시키고 유지하기위한 노력은 마케팅 효율성과 효율성을 향상시키는 인센티브입니다.
장애
시장 점유율이 높은 회사는 진입 장벽을 만들 수 있기 때문에 경쟁 업체가 자체 공유를 구축하기가 어렵습니다. 경쟁자는 장벽을 극복하기 위해 마케팅에 막대한 투자를해야하며 시장 리더에게 강력한 이점을 제공합니다. 높은 시장 점유율은 시장 선두 주자에게는 이익이지만, 고객을위한 선택의 부족에 대해 우려하는 규제 당국의 주목을 끌 수도 있습니다. 회사는 반독점 법에 직면 할 위험이 있습니다.
신상품
고객 기반이 큰 회사는 고객의 요구 사항을 지속적으로 충족하는 신제품을 개발하여 시장 지위를 유지할 수 있습니다. 정보 기술 분야의 회사는 고객 기반을 설치 기반으로 간주합니다. 회사는 기존 제품이 설치된 고객에게 업그레이드를 제공 할 수 있습니다. 신제품의 직원 교체 및 재교육 비용은 매사추세츠 공과 대학 (Massachusetts Institute of Technology)에 따르면 고객이 대개 새로운 공급 업체로 이전하기를 꺼려한다는 것을 의미합니다.
자신
우수한 제품을 통해 높은 시장 점유율을 달성 한 회사는 새로운 고객을 확보하는 데 가치있는 명성을 얻습니다. 소비자 부문에서는 소매 업체가 수요가 많은 제품을 선호하기 때문에 높은 유통을 얻을 수 있습니다. B2B 부문에서는 기업의 평판이 구매 결정에 중요한 요소가 될 수 있습니다. 조직은 품질 및 안정적인 제공에 대한 명성을 얻은 회사로부터 구매함으로써 위험을 줄입니다. 높은 시장 점유율은 또한 투자자에 대한 자신감을 형성합니다. 시장 선두 주자는 자금을 유치하기가 쉽기 때문에 더 많은 투자를 통해 유리한 위치를 유지할 수 있습니다.
