전략적 실행은 프로젝트에 대한 회사의 비전을 현실로 만드는 기본 단계입니다. 일련의 액션 기반 단계와 태스크를 통해 구현 프로세스는 프로젝트의 라이프 사이클을 맵핑합니다.
기능
전략적 구현이 없으면 프로젝트의 기초가되어 전략적 구현이 기능을 수행하기 때문에 프로젝트가 시작될 수 없습니다. 구현 프로세스는 완료해야 할 작업과시기를 식별합니다. 전략적 실행은 행동 기반이며 다양한 도구를 사용하여 프로젝트 팀을 추적합니다.
작업 분할 구조
작업 분류 구조는 프로젝트 구현을위한 작업 순서를 보여주기 때문에 모든 프로젝트 팀의 자산입니다.작업 분류 구조는 한 구현 단계에서 다음 구현 단계로 이동하기 위해 취해야 할 모든 단계를 식별합니다. Net MBA에 따르면, 작업 분류 체계는 계층 구조로 설계되어 프로젝트를 작고 관리하기 쉬운 구성 요소로 나눕니다.
시행 일정
전략적 구현이 담당하는 또 다른 가치있는 어플리케이션은 구현 일정을 개발하는 것입니다. 구현 일정은 프로젝트 작업 및 단계를 완료해야하는 시작일과 종료일을 지정한다는 점에서 타임 라인과 유사합니다. 미 육군 공병대 (US Army Corps of Engineers)에 따르면 프로젝트 구현 일정은 종종 다음 단계로 넘어 가기 전에 작업을 수행해야하는 기간을 보여주는 차트로 분류됩니다.
비용 할당
전략적 실행은 프로젝트 비용을 평가하고 처음부터 끝까지 프로젝트에 투자하기 위해 비용 할당을 결정하기 때문에 중요합니다. 사전 계획을 세우고 재무 연구 및 예측을 수행함으로써 예기치 않은 비용을 줄이거 나 없앨 수 있기 때문에 전략적 구현 프로세스는 결국 프로젝트 비용을 절감 할 수 있습니다.
평가 방법론
전략적 실행 프로세스는 프로젝트 평가 방법을 결정합니다. 평가가 완료되면 프로젝트 완료까지의 시간과 프로젝트 팀이 중요한 일정에 도달했는지 조사합니다. 평가는 프로젝트의 진행 상황을 측정하고이를 대상 목표와 비교하여 평가됩니다. 이것은 프로젝트 팀에게 계획된 시간 틀과 예상 자금으로 진행중인지 여부를 알려줍니다.
