마케팅 성공은 훌륭한 마케팅 계획에서 비롯됩니다. 가능한 한 공예품을 만들고 필요한만큼 조정하십시오. 시장이 진화하고 신기술이 발전하거나 고객이 사업을 중단함에 따라 비즈니스 조건이 빠르게 변할 수 있습니다. 우회로가 발생하더라도 신중하게 계획 한 계획은 신뢰할 수있는 로드맵의 역할을 할 것입니다.
시장성이있는 제품이 있는지 평가하십시오. 그것에 대해 독특한 점은 무엇입니까? 귀하의 고객이 누구인지 알고 귀하의 제품이 자신의 필요와 필요를 충족시킬 것이라 확신합니까?
마케팅 계획은 고객을 식별하고 효과적인 접촉을하기위한 내년의 노력을 위해 할당 된 예산을 포함하여 명확하고 구체적인 전략을 수립해야한다는 점을 인식하십시오. 그것을 그리는 데 투자 한 시간은 앞으로 몇 달 동안 상당한 시간 낭비를 막을 것입니다.
현재 제품 및 대상 시장 목록에 대한 재무 및 판매 보고서, 고객 및 경쟁 업체에 대한 정보를 비롯한 백그라운드 데이터를 수집합니다. 현재 고객을 조사하고 도달하고자하는 고객에 대한 시장 조사를 수집하십시오.
최대한 전반적인 목표를 철자하십시오. 구체적이고 측정 가능한 목표를 설정하십시오. 자신의 쇼를 운영하지 않는다면 동료들과 특정 전략에 대해 브레인 스토밍을하기 전에 고위 경영진으로부터 이러한 목표에 대한 승인을받을 수 있습니다. 아주 작은 벤처 기업을 운영하더라도 신뢰할 수있는 조언자와 브레인 스토밍의 가치를 할인하지 마십시오.
재정 예산을 설정하십시오. 새로운 고객을 확보하기 위해 필요한 투자와 같이 더 큰 숫자로 큰 숫자를 분류하십시오.대기업은 계획된 지출과 마케팅 평균에 대한 업계 평균을 판매 비율로 비교해야합니다.
사내 자원을 할당하십시오. 웹 사이트 디자인, 다이렉트 메일 캠페인 또는 트레이드 쇼 설정과 같은 아웃소싱해야 할 활동을 결정하십시오.
계획의 중요한 부분을 설명하는 데 필요한 그래프 및 차트를 작성하십시오. 207 프리젠 테이션 기술 폴란드어를 참조하십시오.
확인 된 신규 고객, 예약 주문 및 달성 된 비용 관리를 포함하여 특정 목표에 도달하기위한 일정을 포함하는 평가 지침을 작성하십시오. 1 년 이내에 무엇을해야하는지 강조하지만 짧은 기간 벤치 마크를 포함하여 결과를 추적합니다. 진행 상황을 평가할 회의 일정을 수립하십시오.
임원 개요를 작성하십시오. 이것이 완성 된 계획의 첫 번째 섹션이지만 실제로 작성한 마지막 요약입니다. 글 머리 기호 목록과 짧은 문장을 사용하여 계획의 주요 사항을 간략하게 기술하십시오. 한 페이지로 제한하고 가장 중요한 재정 번호를 포함하십시오.
팁
-
계획 초안 작성의 최종 세션을 위해 오프 사이트로 이동하십시오. 전화 걸기, 이메일 메시지 및 경쟁자 회의에서 벗어나면 창의적인 사고에 더 많은 시간을 할애 할 수 있습니다. 귀하의 제품과 시장에 대한 SWOT 및 PEST 요인을 파악하십시오. 머리 글자 어는 마케팅 - 말하기에 많이 있지만이 두 가지는 실제로 연구 할 중요한 영역을 기억하는 데 도움이됩니다. SWOT는 강점, 약점, 기회 및 위협을 의미합니다. 정치, 경제, 사회 및 기술 요소에 대한 해충. 마케팅 목표를 설정하는 데있어 수량보다 품질에 중점을 둡니다. 9 ~ 10 개의 새로운 마일스톤에 도달하지 못하는 시도를 너무 가볍게 퍼트 리는 것보다 3 가지 목표 (예: 회사 웹 사이트 개선, 새로운 목표 시장 식별 또는 보유 고객 비율 증가)를 달성하는 것이 훨씬 낫습니다. 회사 전체 계획의 주요 포인트를 공유하십시오. 모든 직원은 마케팅 부서의 비전과 목표를 알고 있어야합니다. 회사 규모가 작더라도 마케팅 목표를 명확하게 정의하는 것이 좋습니다.
