종종 비즈니스에서 직원은 특히 추천의 경우 연설을해야 할 수도 있습니다. 관리자는 보너스 나 프로모션을 위해 직원을 추천해야 할 수도 있습니다. 직원은 상사 그룹에게 행동 방침을 권고해야 할 수도 있습니다. 상황에 관계없이 다양한 어휘, 논리적 사고 흐름 및 구체적인 지원 세부 정보를 포함하여 우수한 3 분 추천 연설을 구성하고 작성하는 데 필요한 몇 가지 주요 단계가 있습니다.
귀하의 연설에 대한 귀하의 논문을 확인하십시오. 이것은 귀하의 연설에서 주요 논쟁이 될 것입니다. 추천 연설은 설득력있는 연설이며, 연설을 통해 청중에게 추천 한 내용과 사실을 뒷받침하는 이유를 설명해야합니다. 당신이 추천하고있는 이유와 그 이유를 당신의 논문에 포함 시키십시오. 예를 들어 지구를 돕기 때문에 재활용 프로그램을 시작하는 것이 좋습니다.
귀하의 논문을 뒷받침 할 3 ~ 5 가지 주요 논의 목록을 요약하십시오. 이것이 우리의 권고가 건전하다고 믿는 이유입니다. 이 사례를 사용하면 재활용을위한 재정적 보상, 고객 승인 증대 및 직원의 환경 적 책임 의식을 포함 할 수 있습니다. 청중이 누구인지 기억하고이 군중에게 의미를 부여하거나 호소 할 이유를 생각하십시오.
이 예를 위해 쓴 주장의 진실을 뒷받침하는 자료 또는 증거를 수집하십시오. 해당되는 경우 수치적인 증거를 수집하십시오. 귀하의 권고를 뒷받침 할 귀하의 주제에 대한 기관의 견적과 진술을 수집하십시오.
연설 작성을 시작하십시오. 이 연설의 목적을 간략히 설명하고 논문을 분명히 진술하는 단락으로여십시오. 긴 문장을 혼동하지 않고 관객이 쉽게 따라 할 수있는 짧은 문장 길이를 사용하십시오.
귀하의 예를 위해 개괄 한 각 논점에 대해 한 단락으로 시작 단락을 따르십시오. 주요 점을 기술 한 각 단락을 열고이 주장에 대한 증거 론적 추론을한다. 연설 흐름에 지속적으로 도움이 될 단락 사이에 단절을 만듭니다.
논쟁을 요약하고 논문의 청중을 떠올리게하는 마감 논거로 연설을 마무리하십시오. 무엇을 추천하고 있는지에 대해 아무런 질문을하지 않고 청취자를 남겨주세요.
정상적인 말하기 속도로 말소리를 크게 읽으십시오. 연설문 전체를 읽을 때 시간을 내십시오. 연설의 길이가 3 분을 초과하는 경우 불필요한 세부 사항을 제거하도록 연설을 편집하십시오. 불필요한 정보의 예를 찾으십시오. 여기에는 개인적인 이야기, 불필요한 농담, 주제 이외의 문장 및 주제에 관한 부정적인 정보가 포함될 수 있습니다. 연설을 500 단어 미만으로 제한하십시오. 보통의 말하기 속도는 약 3 분입니다.
연설을 소리내어 말할 때 연습하고 시간을 조절하십시오. 그러면 3 분 제한 시간이 일치하는지 확인할 수 있습니다. 연설에서 세 곳의 별도 장소에서 연설을하면서 참조 점을 제공하기 위해 그 시점까지 말하기까지 걸린 시간을 적으십시오.
