급여 한도는 회사가 각 직책의 직원들에게 지불하는 상한선입니다. "연봉 (salary cap)"이라는 용어는 일반적으로 운동 경기장에서 사용되지만, 전통적인 노동 인구에도 동일한 원칙이 적용될 수 있습니다. 급여 상한선의 장단점은 효과적인 예산 책정에서 직원 소득 및 사기에 대한 제한을 두는 데까지 이릅니다. 조직은 일반적으로 임금 차별 철폐를 조장하고 보상 비용을 관리하기 위해 봉급을 지급합니다. 즉, 어떤 고용주도 월급을 제한 할 수 있습니다. 그러나 그렇게 할 정당한 이유가 있어야합니다.
보상 구조
고용주는 직무 분석, 현재 및 미래의 노동력 요구, 노동 시장 동향 및 예상 노동력 부족 또는 노동 포화에 대한 보상 및 복리 후생 구조를 기본으로합니다. 대부분의 고용주의 목표는 경쟁력있는 임금을 설정하여 가장 자격있는 직원을 유치 및 유지하는 것입니다. 임금 및 임금 외에도 고용주는 총 인건비에서 혜택 비용을 고려합니다. 일반적으로 급여 한도는 직원 보상 관련 논쟁의 일부입니다. 급여 상한선에 대한 논의는 인적 자원이나 보상 전문가와 회사의 재무 관리자간에 발생해야합니다.
급여 범위
잘 구성된 보상 플랜은 일반적으로 최저, 중간 수준 및 높은 급여 범위를가집니다. 경험이없는 직원이나 현장에 처음 새로 입사 한 직원은 일반적으로 최저 수준에서 시작하여 직무 수행, 승진 및 직원 개발에 따라 상향 조정됩니다. 최저 급여는 해당 업계의 경쟁력 비율로 간주되며 상위 급여 범위는 직원의 성과, 자격 및 재직 기간에 따라 고용주가 지불 할 금액의 한도를 나타냅니다.
샐러리 캡 프로
급여 상한선은 특히 보상 구조가보다 명확히 정의 된 대규모 조직에서 필수적입니다. 소기업은 직원에게 급여 인상을 결정할 때 관리자에게 위도를 줄 수 있으며, 이는 급여 수준을 올릴 수 있고 직원을 큰 회사에서 가능한 것보다 더 빨리 급여 한도에 더 가깝게 할 수 있습니다. 급여에 상한을 적용하면 조직의 예산이 안정화됩니다. 예기치 않은 급여 지출을 방지하고 조직이 직원을 고용하고 유지하는 데 드는 미래의 비용을 더 정확하게 예측할 수 있습니다.
샐러리 캡 단점
급여 상한선의 단점은 장기 종업원들이 적색으로 변할 가능성이 있다는 것입니다. 빨간 동그라미를 낀 직원은 회사와 오래 함께 있었고 수년 동안 최대 급여 인상을 받아 자신의 직책에 월급을받는 근로자입니다. 이 경우 급여 상한선은 인력에 부정적인 영향을 미칩니다. 급여 인상의 가능성이 거의없는 직원은 자만의 징후를 나타낼 수 있거나 성과 평가를 기준으로 인상을받지 않기 때문에 개선 할 인센티브가 없기 때문에 성과가 안정적으로 유지 될 수 있습니다.
