스킬 그리드 또는 스킬 매트릭스는 관리자와 관리자가 직원의 기술을 자신의 직책에 필요한 수준에서 평가하는 데 도움이되는 도구입니다. 스킬 그리드는 직원 또는 직원 팀이 특정 작업을 수행하는 데 필요한 전문 지식을 보유하고 있는지 평가할 때 유용합니다. 스킬 그리드는 현재 역량 및 향후 고용 요건을 평가하고 직원의 강점, 약점 및 교육 요구를 파악하는 데 사용할 수 있습니다. 스킬 그리드는 직원 보상을 고용하고 평가하기위한 계획 도구로 사용할 수도 있습니다.
자신의 기술을 평가해야하는 직원을 식별하십시오. 일반적으로 팀 스킬을 비교하기 위해 여러 팀을 식별 할 수 있지만 이러한 직원은 프로젝트 팀의 일부입니다. 그리드의 왼쪽 열에 헤더로 이름을 배치하여 행을 식별합니다.
평가할 스킬을 확인하고 그리드의 각 스킬을 열 머리글로 배치합니다. 이상적으로 열에는 팀의 전체 역량 집합이 포함됩니다. 스킬 그리드를 구성하는 열 수는 평가 된 스킬의 수와 같습니다.
차트의 세분성에 따라 등급 시스템을 식별하십시오. 간단한 스킬 그리드는 "Y"또는 "N"을 사용하여 특정 직원이 기술을 보유하고 있는지 여부를 식별합니다. 보다 상세한 스킬 그리드를 위해, 등급 시스템 (예를 들어, 1 내지 5)이 사용될 수있다. 그래픽 표시는 파이 또는 상자와 같은 등급 시스템에 사용될 수 있습니다.
그리드에서 식별 된 각 팀 구성원의 성과를 측정하고 기술을 평가하는 방법을 정의하십시오. 평가는 관리자 또는 직원 자신이 결정할 수 있습니다. 관리자, 직원 및 동료의 평가를 사용하는 공동 작업 방식은 기술 수준을보다 정확하게 결정할 수 있습니다.
각 행 (직원)과 열 (스킬) 교차점에 평가를 배치하여 스킬 그리드를 만듭니다. 스킬 그리드가 완성되면 교육 요구, 팀 역량, 리더십 후보 및 팀 역학을 포함하여 많은 팀 차원을 평가하는 데 사용할 수 있습니다.
팁
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전설이 필요한 간단한 그리드에서부터 매우 복잡한 그리드에 이르기까지 스킬 그리드를 포맷하는 데는 여러 가지 방법이 있습니다. 사용하는 사람들에게 가장 적합한 형식을 사용하십시오.
Microsoft PowerPoint, Word 및 Excel을 포함하여 스킬 그리드를 만드는 데 사용할 수있는 많은 응용 프로그램이 있습니다. 스킬 그리드는 손으로 쓸 수도 있습니다.
스킬 그리드는 신입 사원을 평가하고 가장 필요한 곳에서 기술을 판단 할 수있는 일상적인 계획 도구로 사용할 수 있습니다.
스킬 그리드는 또한 벤치 마크에 대한 성능을 평가하고 필요한 경우 재교육을 통해 개선을 도울 수 있습니다.
경고
훌륭한 스킬 그리드에는 현재의 정보와 완전한 정보가 포함됩니다. 스킬 그리드는 비즈니스 의사 결정을 할 때 유용하기 위해 기술 재평가와 업데이트가 필요합니다.
