기업은 일반적으로 향후 비즈니스 활동에서 이들을 도울 수있는 재정적 예측을합니다. 장기 현금 유출입은 대개 12 개월 이상 지속되며, 때로는 3 년에서 5 년까지 지속됩니다. 현금 흐름 예측은 예산을 창출하고 관리자에게 지침을 제공하는 데 도움이되지만이 프로세스에는 단점도 있습니다.
제한된 정보
예측은 종종 제한된 정보로 작업하는 것을 포함합니다. 회계사와 재무 분석가는 일반적으로 예측을 생성하기 전에 알려진 모든 정보를 수집합니다. 알 수 없거나 사용할 수없는 정보는 분석가가 최선의 추정치로이를 채울 것을 요구합니다. 이러한 추정치는 경우에 따라 틀린 것으로 판명 될 수 있습니다. 그러나 최선의 추정은 일반적인 예측 프로세스이며 미래 현금 흐름을 측정하는 데있어서 하나의 주요 단점입니다.
부정확 한 결과
현금 흐름 예측은 결코 100 % 정확하지 않습니다. 회사는 특정 이벤트가 발생할 확률을 결정하기 위해 의사 결정 트리를 만들 수 있습니다. 각 섹션은 회사가 특정 활동에서 기대할 수있는 높은, 평균 또는 낮은 각 현금 흐름 금액의 백분율을보고합니다. 그러나 백분율은 부정확하고 부정확 한 결과를 표시 할 수 있습니다. 예를 들어, 회사는 북동부의 위젯 판매로 5 천 달러를받을 것으로 예상 할 수 있습니다. 현금 영수증은 현재 조건으로 인해 매출이 4,000 달러에 불과합니다.
예상치 못한 요소들
회사는 장기 현금 흐름 예측에 영향을 미치는 예상치 못한 요인을 경험할 수 있습니다. 경쟁이 심각하게 증가하거나 정부 규제가 지나치게 증가하면 예상 현금 흐름이 빠르게 바뀔 수 있습니다. 기술 변화 역시 예상치 못한 요인이 될 수 있습니다. 향후 3 년 내에 일정 수준의 현금 흐름을 기대하는 기업은 이러한 예상치 못한 요인에 대한 기대치를 조정해야합니다.
부적절한 결정
소유주와 관리자는 장기 현금 흐름 추정에 근거하여 부적절한 결정을 내릴 수 있습니다. 예를 들어 오늘날 생산 장비에 대규모 투자를하는 것은 상당한 현금 유출을 의미합니다. 기업들은 미래의 생산량 증가로 인해 현금 흐름을 얻을 것으로 기대하고 있기 때문에 미래 현금 흐름이 높아질 것입니다. 예상 현금 흐름 또는 부실 현금 흐름 추정치의 변경은 회사 경영진의 부적절한 결정으로 이어질 수 있습니다.