목표 설정은 소유자와 관리자가 회사 운영을 향상시키기위한 특정 단계 나 활동을 설명하는 비즈니스 관리 프로세스입니다. 목표를 설정하기위한 보편적 인 관행이 있지만 소유자와 관리자는 종종이 프로세스에 개인적인 접근 방식을 사용합니다.
사리
계획은 종종 전통적인 목표 설정 프로세스의 첫 번째 단계입니다. 소유주와 관리자는 내부 비즈니스 운영, 현재 직원 배치 및 경제 시장을 검토하여 목표를 설정하는 최선의 방법을 결정합니다. 이 영역을 검토하면 비즈니스 소유자와 관리자가 의사 결정을위한 지원 정보를 수집 할 수 있습니다.
풍모
효과적인 목표 설정에는 일반적으로 우선 순위 설정, 위임 및 시간 관리가 포함됩니다. 소유자와 관리자는 이러한 기능을 사용하여 목표를 신속하고 손쉽게 설정하고 달성하기위한 표준 프로세스를 개발할 수 있습니다. 소유자 및 관리자는 종종 한 번에 여러 목표를 수행하기 때문에 사소한 작업을 위임하는 것이 중요합니다.
목적
목표에는 종종 특정 목적이 있습니다. 생산 출력 향상, 운영 비용 절감, 시장을위한 신제품 개발 또는 회사의 시장 틈새 증가는 공통 목표입니다. 목표는 효과적인 성과 측정 도구이기도하므로 소유자 및 관리자가 부서 또는 직원의 효율성을 측정 할 수 있습니다.
