자본 예산은 주요 장비 구입, 토지 구입, 수리 또는 새 건물과 같은 장기 투자에 대한 재무 계획에 관한 중요한 통제 문서입니다. 자본 예산은 각 프로젝트를 개별적으로 추적하면서 전체 프로젝트에 소요될 금액을 식별합니다. 사업이 자본 프로젝트에 대해 어떻게 지불하고 투자 회수 시간과 방법을 결정하는지 설명합니다.
제품 범위 결정
자본 예산 책정을 통해 프로젝트 기획자는 프로젝트의 재정적 범위를 정의 할 수 있습니다. 프로젝트가 시작되기 훨씬 전에 자본 예산 책정이 시작되기 때문에 사업이 사업의 각 측면에 얼마나 많은 돈을 쓸 것인지 계획하고 있습니다. 예를 들어 혁신을 통해 핸디캡 접근성 향상 또는 에너지 효율적인 난방 장치 설치에 어느 정도의 금액을 기꺼이 지출할지 결정합니다. 자본 예산 책정은 또한 노동 및 잠재적 가동 중단 시간을위한 예산을 책정함에 따라 프로젝트가 소요되는 시간의 범위를 결정합니다.
자금 출처 결정
자본 예산 책정은 프로젝트 비용의 세부 사항을 설명하지만, 프로젝트 비용을 지불하는 데 돈이 어디에서 발생 하는지도 자세히 설명합니다. 이러한 출처에는 자본 투자 계좌, 현금, 은행 대출, 정부 또는 비영리 보조금 또는 주식 공제가 포함될 수 있습니다. 대개의 경우 프로젝트에는 이러한 자금 조달 채널이 혼합되어 있어야합니다. 자본 예산 책정 프로세스는 각 출처에서 얼마나 많은 돈이 필요한지와 자금 조달 방법 사용과 관련된 비용을 확인합니다.
원금 회수 방법 결정
자본 예산 책정의 중요한 요소는 프로젝트의 투자 회수 시간을 결정하는 것입니다. 대부분의 기업은 새로운 건물, 새로운 장비 또는 혁신이 결국 자체 비용을 지불 할 것을 기대합니다. 일부 프로젝트는 다른 프로젝트보다 더 빨리 비용을 지불합니다. 원금과 인플레이션의 현재 가치와 관련된 일부 원금 회수 방법을 계산할 수있는 방법이 있기 때문에 자본 예산은 회사가 사용할 계획하는 방법을 식별해야합니다. 또한 기업이 자본 투자에 대한 수익을 실현하는 데 걸리는 시간도 예상됩니다.
프로젝트 비용 관리
자본 예산은 프로젝트가 진행되는 동안 관리 문서로 사용됩니다. 프로젝트가 진행됨에 따라 프로젝트 관리자는 비용을 추적하고 프로젝트가 예산 내에서 유지되도록 노력합니다. 초과 또는 심각한 미성년자가있는 경우 프로젝트 관리자는 차이에 대한 설명을 제공해야하며 비즈니스는 프로젝트 완료에 돈이 있는지 확인해야합니다. 보통 특정 프로젝트의 자본 예산은 회수 기간이 끝날 때까지 유지됩니다.
진행중인 프로젝트
자본 예산은 현재 진행중인 자본 구매에도 사용됩니다. 여기에는 주요 수리, 압연 컴퓨터 업그레이드 및 예방 유지 보수가 포함됩니다. 이러한 유형의 비용 중 일부는 비상 사태로 발생하기 때문에 자본 예산 책정을 통해 위기 상황에 대비하고 여분의 부채를 발생시키지 않아도됩니다. 이러한 유형의 자본 예산 책정은 예상 될 수 있는지 여부와 상관없이 필요한 자본 비용을 제쳐두고 돈을 버는 기금을 조성합니다.
