운영 예산은 비즈니스를 효과적이고 성공적으로 운영하는 데 필요한 모든 자금을 요약 한 차트로 작성된 예산입니다. 운영 예산에는 판매 및 투자자를 통해 들어오는 돈과 지출 및 제품 개발면에서 돈이 모두 포함됩니다. 운영 예산은 종종 회사의 연간 재무 보고서에서 찾을 수 있습니다.
손익 계산서
영업 예산은 투자자, 판매 또는이 둘의 조합을 통해 비즈니스에 투입되는 모든 돈을 나타냅니다. 이것은 종종 손익 계산서와 판매 보고서에 의해 표시됩니다. 운영 예산이 중소기업을위한 것이라면, 소득은 전적으로 제품 및 서비스 수입 일 수 있습니다. 소득 섹션은 판매 된 제품의 측면에서 세분화되어 비즈니스 소유자가 제품 판매 방식을 볼 수 있습니다. 예를 들어, 비즈니스에 10 개의 제품이있는 경우 수입 섹션에는 해당 제품이 3 개의 사본, 6 개의 사본 및 3 개의 사본을 판매 한 것으로 표시 될 수 있습니다. 각 제품에서 얻은 돈은 소득 일시금으로 합산됩니다.
사무 비용
운영 예산의 일부인 또 다른 구성 요소는 사무실을 운영하거나 회사의 일부를 관리하기 위해 비즈니스에서 필요로하는 항목 목록입니다. 이것은 월별로 바뀔 수 있으므로 사무실 경비는 종종 유연한 또는 가변적 인 비용으로 분류됩니다. 사무 비용의 예로는 컴퓨터, 프린터, 기술 수리 또는 추가 장치, 종이, 펜, 사무용 가구, 명함 및 전화 유틸리티 요금이 있습니다. 일부 기업은 운영 예산의 관리 비용 섹션 아래 고객 식사 및 여행 경비를 분류합니다.
제품 비용
비즈니스가 효과적으로 운영되기 위해서는 비즈니스가 제품이나 서비스를 생산해야합니다. 일부 서비스는 웹 디자인이나 서면 서비스와 같이 제한된 비용이나 비용을 사용하여 생성 될 수 있지만 수동으로 작성하거나 생성해야하는 제품에는 도구 및 소모품과 같은 추가 생산 비용이 필요할 수 있습니다. 예를 들어, 사업장이 목제 가구를 판매하는 경우 생산비에는 목공 도구, 목재, 나사, 페인트, 얼룩 및 페인트 브러시의 종류가 포함됩니다.
추가 기금
운영 예산은 사업 소득과 사업 운영에 필요한 비용을 사용하여 구성됩니다. 사업체의 수입이 운영비보다 높으면 운영 예산에 추가 자금이 남아있게됩니다. 이 특정 금액은 전체 수입과 생산 비용에 따라 매달 달라질 수 있습니다. 이러한 추가 기금은 마케팅이나 직원 급여와 같은 기타 사업 경비에 사용될 수 있습니다. 그렇지 않으면 추가 자금을 이익으로 버릴 수 있습니다.
