비영리 사업이든 수익 사업이든 관계없이 운영 예산은 필수적입니다. 비즈니스 소유자는 상황을 파악하고 성장을 차트 화하고 발생할 수있는 문제를 해결하기 위해이를 사용합니다. 운영 예산은 또한 회사에 대한 투자를 유치 할 가능성이 있습니다. 중요한 것은 운영 예산이 가능한 한 정확하다는 것입니다.
추적
운영 예산의 이점은 전체 비즈니스를 추적하는 것입니다. 운영 예산은 지출 된 돈과 들어올 것으로 예상되는 돈을 나타냅니다. 운영 예산을 확인하면 비즈니스 소유자 또는 관리자가 비즈니스가 진행 중인지 또는 문제가 있는지 확인할 수 있습니다. 운영 예산 편차를 지적함으로써 관리자 또는 소유자는 해당 문제를 검토하여 현재 예산 또는 향후 예산에 어떤 변경이 필요한지 결정할 수 있습니다.
예비
운영 예산의 또 다른 이점은 재정적 책임에 대비하고 있습니다. 운영 예산이 사업의 월간 지출을 나타낼 때, 관리자 또는 소유자는 그 비용을 충당하기 위해 돈을 제쳐 놓을 기회를 갖습니다. 마지막 순간까지 기다리는 것이 아니라 비용이 무엇인지 미리 알고 비즈니스가 원활하게 진행될 수 있도록합니다. 또한 급여와 같은 비용을 고려하면 매월 비용을 충당하기 위해 돈을 따로 쓴다고 가정 할 때 경영진과 노동 모두가 정기적으로 급여받는 것을 보장합니다.
투자
운영 예산을 갖는 또 다른 이점은 투자 자금을 얻을 때입니다. 잠재적 인 투자자에게 사업 운영 비용을 보여줌으로써, 그들은 사업에 투자 할 것인지 아닌지에 대한 정보에 입각 한 결정을 내릴 수 있습니다. 운영 예산이 정확할수록 재정적 인 오해가 발생할 가능성이 적습니다. 투자자는 예산 범위 내에서 운영되는 비즈니스는 대개 안정적인 투자라는 것을 알고 있습니다.
변수
사업에서 변수를 다루는 것은 운영 예산을 세우는 데 중요한 이점입니다. 운영 예산에는 비즈니스 또는 조직의 일정한 예산 요구 사항이 포함되어 있지만 수리, 유지 보수 및 세금과 같은 특정 금액을 별도로 책정합니다. 세율이 다양한 이자율로 변동하기 때문에 수리비가 얼마나 들게 될지 또는 세율이 어떻게 될 것인지를 아는 것이 어렵 기 때문에 운영 예산이 이러한 영역에서 일정한 유연성을 유지하는지 확인하는 것이 중요합니다, 때때로.
