중요한 결정을 내리고 앞으로 나아갈 수없는 경우 전문가 또는 개인 생활에서 의사 결정 자체에 대한 분석적인 분석의 이점을 누릴 수 있습니다. 거기에는 다양한 의사 결정 모델이 있습니다. 그들 중 대부분은 의사 결정을 8 단계로 나눕니다.
문제 또는 상황 파악
결정을 내릴 때마다주의가 필요한 상황에 대응하고 있습니다. 따라서 결정을 내리기 전에 행동을 촉발시키는 것이 무엇인지를 정확히 분석하고 전체 그림을보고 있는지 확인하십시오. 가능한 객관적으로 문제를 진술하십시오.
문제의 본질을 생각해 보라.
당신이 문제를 다루고있는 상황이 어떤면에서입니까? 어떤면에서 어려움을 겪고 있습니까? 왜 해결책이 필요한가요? 다음은 8 단계를 거치면서 대답해야 할 다음 질문입니다. 본질적으로 문제의 기준을 파악하고 있습니다.
문제 연구
문제를 이해하고 나면 문제를 해결하기 위해 더 많은 정보가 필요할 수 있습니다. 모든 사실을 손끝에서 다루지 않는 한, 최선의 이익을 위해 정보에 근거한 결정을 내리기가 어려울 것입니다.
솔루션 개발
대부분의 문제점에는 하나 이상의 솔루션이 있습니다. 대개 상황을 해결할 수있는 몇 가지 다른 방법이 있으며 각각 다른 결과와 결과가있을 수 있습니다. 각 접근법의 목록을 작성하십시오.
찬반 양론 목록
가능한 해결책 각각에 대해 접근법의 장단점을 나열하십시오. 장기적인 결과를 생각하면서 가능한 한 객관적으로 생각하면서이 작업을 시도하십시오.
최상의 접근 방식 선택
장점과 단점의 목록과 함께 각각의 가능한 솔루션을 차례로 검토하고 어느 것이 가장 효과적이고 유익한 지 결정하십시오. 이 단계에서 가능한 한 분석적으로 노력하고 상황에 대한 자신의 감정이 판단을 흐리게하지 않도록 노력하십시오. 장기 목표를 명심하십시오.
선택 실행
이제 모든 가능한 옵션 중에서 솔루션을 확인하고 선택 했으므로 이제 조치를 취할 차례입니다. 가능한 한 최선의 결정을 내리기 위해 이전 단계에서 작업 한 것을 알고 있으므로 정확하게 행동을 취하는 것이 결정적 일 수 있습니다.
평가 및 의사 소통
결정이 성공적 이었습니까? 의사 결정을 철저히 지켜 본 후에는 스스로 반영하고 다른 사람들의 의견을 구하는 것이 중요합니다. 이렇게하면 미래에 내릴 중요한 결정을 내릴 수있는 중요한 정보를 얻을 수 있습니다. 대부분의 결정은 평생 동안 또는 직장에서 다른 사람들에게 영향을 미칩니다. 그것들을 프로세스로 가져 와서 의사 결정과 그것이 취한 행동을 분명하게 전달하십시오.
