사업장 다양성 이니셔티브는 사회적으로 책임감 있고 필요한 자원과 재능을 제공하며 기업 브랜드와 명성을 높이고 경제적 이익을 제공하며 전략적으로 사업을 추진하기 때문에 특정 인구 통계를 대상으로합니다. 이러한 관행을 효과적으로 활용한다는 것은 생물학적 차이와 인종적 쿼터를 넘어서는 것을 의미합니다. 최신 세대의 다양성 관리는 아이디어 생성, 문제 해결, 제품 개발 및 새로운 비즈니스 이니셔티브를 위해 다양한 인구 통계 학적 배경을 가진 사람들을 모았습니다. 직장에서 누락 된 인구 통계가 어떻게 수익에 기여할 수 있는지 알아보십시오.
과소 대표직
직장 다양성 이니셔티브 (workplace diversity initiatives)는 차별 철폐 조치 (affirmative action)라고 불리는 동등한 고용 기회 법을 채택하고보다 포괄적 인 업무로 그들을 졸업하는 방법이었습니다. 기업들은 더 많은 아프리카 계 미국인, 히스패닉, 아시아 인 / 태평양 섬 주민, 아메리카 원주민 및 기타 역사적으로 미흡한 인종 및 소수 민족 고용을 넘어서고 자 노력하고 있습니다. 월 스트리트 저널 (Wall Street Journal)에보고 된 연구에 따르면, 채용이 극적으로 집계되었지만 직원 유지, 승진 및 공정한 보상은 여전히 뒤떨어져있다. 또한 2010 년 경영진 수준의 흑인과 라틴계 고용자는 실제로 2005 년이었다.
여자들
1960 년대와 1970 년의 차별 철폐 조치 법에는 여성 고용도 포함됩니다. 여성은 미국 기업의 고위 경영진에서 높은 평판을 받고 교육 수준도 동등하지만 여성의 정책 연구원 (Institute for Women 's Policy Research)의 연구에 따르면 비슷한 수준의 교육을 받고 경험있는 남성이받는 임금의 일부가 계속해서 지급됩니다. 더욱이, 다양성 이니셔티브의 일환으로 여성을 고용 할 때, 간병 책임이있는 사람들을 차별하지 않는 것을 기억하는 것이 중요합니다. 직원들에게 융통성있는 근무 준비를 제공하는 것이 직장 다양성 이니셔티브에서 최고의 모범 사례입니다. 또한, 양육 책임을 지닌 사람들에 대한 차별은 이제 법에 위배됩니다.
장애 상태
변호사 및 장애인 운동가 존 D.켐프 (Kemp)는 많은 고용주들이 우선 순위를 결정하지만 장애인 고용은 "그 레이더 스크린에 작은 순간"으로 남아 있다고 말했다. 케슬 러 재단 (Kessler Foundation)의 2010 장애인 고용 고용 실태 조사 (Survey of Disabilities) 장애인 고용에 관한 정책을 가진 회사는 25 %에 불과하고, 채용 대상자는 12 %에 불과하다.
성적 지향
권위있는 Diversity Inc 상위 50 개리스트를 만드는 모든 회사는 레즈비언, 게이, 양성 애자 및 트랜스 젠더 (transgendered people)에게 친숙한 정책과 관행을 갖추고 있습니다. 여기에는 이성애 배우자가있는 사람들에게 제공되는 건강 및 기타 혜택뿐만 아니라 직장에서 게이 문제를 모니터링하고 게이 노동자 및 게이 고객을 겨냥한 웹 사이트 기사 및 미디어 메시지와 같은 콘텐츠를 홍보하는 직원 리소스 그룹이 포함됩니다. 또한 인권 캠페인은 매년 대규모 고용주의 동성애 정책을 조사하는 스코어 카드를 발간합니다.
종교 대표
공개적으로 자주 언급하지는 않지만 종교적 다양성은 문화, 배경 및 사고의 다양성을 대표하는 한 가지 방법입니다. 직원들은 일할 때 가치를 남겨 두지 않으므로 효과적인 다양성 이니셔티브는 직장에서의 믿음을 포기하지 않고 받아 들여야합니다. 종교적 다양성은 새로운 아이디어와 작업 산출물 및 프로세스 개선에 기여할 잠재력을 가지고 있습니다. 이 인구 통계에 고용하고자하는 고용주는 신자가 필요로하는 편의와 불신자에게 공정한 균형을 맞추어야합니다. 또한 귀하의 다양성 이니셔티브는 이슬람교도 또는 가장 이해되지 않는 종교 단체 인 위칸 (Wiccans)과 같은 소수 종교 단체에 대해 차별 대우가 일어나지 않도록주의해야합니다.
세대 다양성
오늘날의 노동 인구에는 4 대가 대표되며, 각자의 이해 관계에는 차이가 있습니다. 일부 회사는 의도적으로 반대 세대를 작업 팀에 모아 공유 학습 경험을 제공합니다. 연령 다양성에 가까워지면 각 그룹의 의사 소통 및 업무 방식을 철저히 이해하고 그룹이 서로 멘토링 할 수있는 기회를 제공하십시오.
공급 업체 다양성
공급 업체 다양성은 회사의 공급 업체 및 비즈니스 파트너 기반을 확대하여 소규모 및 소수 공급 업체를 더 많이 포함시키는 비즈니스 전략입니다. 그렇게하면 포괄적 인 조달 시스템이 촉진되고 일부 회사에게는 상당한 비용 절감 효과가 있습니다. 이것은 많은 기업에서 새로운 유형의 다양성 인구 통계가 될 수 있으므로 경영진 차원의 바이 인이 필요하며 다양한 공급 업체에 대한 투자를 입증하는 능력이 가치가 있습니다.
