스킬은 잘할 수있는 일이지만, 특성은 캐릭터의 특징입니다. 형질은 유전학이나 인생 경험을 통해 당신에게 필수적으로 이론화되는 반면, 당신은 삶의 경험을 통해 기술을 배웁니다. 특성 이론은 인간의 개성을 설명한다. 많은 이론가들은 형질이 당신의 수명 동안 상대적으로 일정하다고 믿습니다. 반면에 기술 습득은 교육을 통해 잠재적으로 훨씬 관리하기 쉽습니다.
특성 개발 및 변경
이론가들은 성격 특성의 급진적 인 변화가 가능하다고 믿는다. 일부 연구는 성격 요소가 12 세에서 18 세 사이의 대부분의 개인에서 비교적 안정적으로 유지된다는 것을 제시합니다. 그러나 일부 사람들에게는 특성 변화가 발생합니다. 문화, 적응 능력 및 삶의 과정은 성격 특성의 변화에 기여할 수있다.
기술 개발
교육, 교육 또는 생활 경험을 통해 기술을 배우고 세분화 할 수 있습니다.폭넓게 보유하고있는 특성 이론의 교리와 달리 기술을 습득하면 대개 능력이 크게 증가합니다. 기술 습득은 지식 습득이나 과목 이해로 향상됩니다. 한 환경에서 학습 한 기술은 다른 환경으로 이전 할 수도 있습니다. 예를 들어 일상 생활에서 부드러운 기술 (사람 및 사회 기술)을 배우고 사람들을 관리 할 때 직장에서 적용 할 수 있습니다.
특성과 기술 사이의 관계
당신의 성격 특성은 다른 사람들보다 특정 기술을 쉽게 받아 들일 수 있습니다. 외향적 인 행동을 예로 들어 보자. 흥분을 구하기 위해 자신의 외향성, 자신감, 자신감을 키울 수있는 특성. 이 특성을 소유하면 연설과 같은 특정 기술 세트를 습득하는 데 도움이됩니다. 그러나, 연설 능력을 향상시키기위한 노력을 기울이는 것은 외향받을 필요없이 배우는 데 도움이된다는 것을 기억하십시오.
직장에서의 기술과 특성
기술 관리는 인적 자원의 일부로서 직원의 기술을 탐색, 개발 및 사용합니다. 이 필드는 인력의 기술 격차를 파악하고 대상 교육이 이러한 격차를 메울 수 있습니다. 예를 들어, 컴퓨터 수업을 통해 IT 기술의 격차를 해소 할 수 있습니다.
직장에서의 성격 테스트는 논쟁의 여지가 있지만 취업 면접 및 직장에서 일반적으로 발생합니다. 성격 특성 테스트는 학습 스타일, 의사 소통 스타일, 팀의 일원으로서의 능력 및 스트레스 하에서의 행동을 탐지 할 수 있습니다. 특정한 특성은 다른 직업 분야보다 더 강합니다. 일부 성격 유형은 꾸준한 업무, 규칙 및 마감 기한에 끌리는 반면, 다른 성격 유형은 지속적인 변화 또는 창의성을 선호합니다.
