계층화 된 프로세스 감사는 특정 회사가 특정 표준을 따르도록 운영하는 기능입니다. 이러한 감사는 외부 비즈니스 이해 관계자가 회사의 특정 업무 또는 활동을 지속적으로 수행 할 수있는 능력과 관련된 정보가 필요하지 않는 한 외부 감사보다 내부 감사가 될 수 있습니다. 이러한 개인은이 프로세스에 대한 충분한 경험이 없을 수 있으므로 계층화 된 감사는 회사의 회계 부서의 책임에 속하지 않을 수 있습니다. 운영 관리자 또는 품질 관리 엔지니어는 일반적으로 이러한 유형의 감사를 수행 할 수 있습니다.
기계 작동
감사관은 일반적으로 회사가 제조 또는 생산 프로세스를 완료하는 데 사용하는 다양한 시스템의 구성을 검토합니다. 이를 통해 심사원은 각 장비가 허용되는 작업 순서에 있고 직원에게 과도한 해를 입히지 않도록 할 수 있습니다. 심사원은 게이지 및 보정 측정을 검토하거나 정상적인 조건에서 장비가 얼마나 잘 작동하는지에 대한 정보를 제공하는 일련의 기타 직접 테스트를 실행할 수 있습니다.
운영 문서
많은 조직에서는 직원이 작업 환경에서 자신의 활동에 대한 문서를 작성해야합니다. 감사관은이 양식을 검토하여 어떤 직원이 서류 작업을 작성하고 서류 작업의 시간이나 날짜를 확인합니다. 이는 회사의 안전 또는 표준 운영 절차를 준수해야하는 운영 관리자와 같은 직원의 행동에 대해 책임을집니다. 서류가 사기성인지 여부를 판단하는 것이 어려울 수 있지만,이 과정을 직원 인터뷰와 결합하면이 정보를 검토하는 데 도움이 될 수 있습니다.
관측
관찰을 통해 감사원은 회사의 작업 환경에서 특정 작업을 완료하는 직원을 관찰 할 수 있습니다. 감사관은 사전에 알리지 않고 회사 운영에 대한 관찰 관찰을 실시하여이 프로세스를 가장 잘 활용할 수 있습니다. 이를 통해 감사원은 계획된 감사 일에 회사의 절차에 따라 운영 할 관리자 및 직원을 피할 수 있습니다. 감사원은 직원들이 서류 작업을 적절히 작성하고 모든 운영 표준을 준수 할 수 있도록 진정하고 여과되지 않은 감사 관찰이 필요합니다.
