비즈니스 중심적 방법론을 도입함으로써 기업은 생산성과 운영 효율성을 높일 수 있습니다. 이러한 효율성은 인벤토리 오버 헤드 감소, 린 제조 프로세스, 충성도 높은 고객 및 높은 생산성을 의미합니다.
비즈니스 중심이란 무엇입니까?
회사가 최신 정보 기술 및 관리 정보 시스템 (MIS)을 일상적인 작업에 설치하고 통합 할 때 반드시 비즈니스 가치가 높아지는 것은 아닙니다. 기업의 비즈니스 환경은 새로운 기술을 이용하기 위해 재 설계되어야합니다. 이 프로세스를 비즈니스 중심 방법론 배포라고합니다.
비즈니스 중심 방법론
비즈니스 중심 방법론 (Business Centric Methodology)은 새로운 정보 기술을 활용하기 위해 기업 비즈니스 프로세스를 재 설계하는 데 필요한 기술을 말합니다. 내부 비즈니스 프로세스는 물론 협력 업체와 공급 업체 및 외부 파트너를 적절하게 통합하는 데 필요한 프로세스가 필요합니다.
예제
비즈니스 중심 방법론의 완벽한 예는 Wal-Mart의 공급 업체와의 전략적 비즈니스 통합입니다. 이러한 통합에는 공급 업체를 관리 정보 시스템에 연결하여 공급 업체가 월마트 소매 카운터에서 실시간 판매를 기반으로 생산 요구를 예측할 수 있습니다. 이 방법을 통해 공급 업체는 언제 어떤 제품을 생산할 것인지 알 수 있으며, 월마트는 필요할 때 제품을 소매점에 배치 할 수 있습니다.
