전략적 관리는 전략적 목표를 달성하기위한 관리 프로세스의 공식화입니다. 이익을 늘리거나 투자 수익을 올리기 위해 종종 구현되지만 전략적 관리에는 비 금융적인 이익도 고려해야합니다. 전략적 관리의 사용을 고려중인 관리자는 이러한 특정 이익을 인식하고 더 강력한 기업을 구축하는 방법을 알고 있어야합니다.
가이드 제공
종종 대기업에서 기업의 목표 나이를 달성하는 데 사용 된 프로세스를 이해하는 것이 어려울 수 있습니다. 전략적 관리는 비즈니스가 따라야 할 명확한 계획을 제시합니다. 이 계획은 예기치 않은 상황으로 인해 변경 될 수 있지만 조직에 대한 대략적인 청사진을 제공하는 데 도움이됩니다.
전략적 의사 결정 통합
조직은 많은 개인으로 구성됩니다. 종종 이러한 개인은 전략적 결정을 독립적으로 수행합니다. 관리자가 따라야 할 전반적인 회사 전략이 없으면 실수로 결정을 내리고 서로 어긋나는 프로젝트를 시작하여 시간과 자원을 낭비하게됩니다. 전략적 관리는 라인 관리자가 개별 결정을 내릴 때 따라야하는 전체적인 전략을 제공하여 전략적 의사 결정을 통합합니다.
성능 측정 가능
전략적 관리의 중요한 이점은 기업의 성과를 측정 할 수 있다는 것입니다. 전략적 관리 프레임 워크는 평판, 프로세스 효율성 및 지식 습득을 포함한 여러 가지 기업 성과를 측정합니다. 성능 측정을 통해 기업은 지속적으로 발전하고 개선 할 수 있습니다.
사전 예방 적 환경 만들기
전략적 관리가 없다면 기업은 단순히 환경 변화에만 반응하는 경향이 있습니다. 전략적 관리를 통해 기업은 미래에 대비하여 사전 계획을 세우고 잠재적 인 변화를 예상 할 수 있습니다. 이를 통해 기업은 시장에서 잠재적 인 위협을 피하면서 동시에 악용 될 수있는 기회를 식별 할 수 있습니다.
